愛空間pk傳統(tǒng)家裝
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愛空間家裝 地址
家里差不多拆了重新裝修，我從小經(jīng)常幫他做，能看到質(zhì)量跟細(xì)節(jié)不，*監(jiān)控看毛線。估計(jì)住2年。，我只能呵呵，用啥料你知道不，我*是做裝修的。699元便宜嗎。，工期20天，完全一個(gè)瞎扯淡說句實(shí)話
深圳愛空間家裝官網(wǎng)
你也可以去欣窩網(wǎng)看看，模式都一樣，主要看價(jià)格和工程質(zhì)量
小米家裝愛空間？有知道嗎
在網(wǎng)上搜索家裝設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容1.從構(gòu)思、繪圖到三維制模等，提供完整的設(shè)計(jì)方案，包括物理環(huán)境規(guī)劃、室內(nèi)空間分隔，裝飾形象設(shè)計(jì)，室內(nèi)用品及成套設(shè)施配置等 2.通過創(chuàng)意與設(shè)計(jì)，體現(xiàn)家居設(shè)計(jì)的空間感，實(shí)用性，優(yōu)越性，*性，凸顯其人性化； 3.闡述規(guī)劃自己的創(chuàng)意想法，與裝修人員達(dá)成觀念上的協(xié)調(diào)一致；4.協(xié)調(diào)解決裝飾過程中的各種技術(shù)問題； 5.協(xié)助進(jìn)行室內(nèi)裝飾的成本核算和*分析； 6.了解所在行業(yè)的發(fā)展方向和新工藝，新技術(shù)并致力于創(chuàng)新設(shè)計(jì)。希望我的解答能夠幫助到你！
找次小米家裝愛空間裝修要多少？
看你選擇什么樣的方案套餐您也可以看看一起裝修網(wǎng)，一起裝修網(wǎng)成立于2009年，是中國(guó)的裝修口碑門戶網(wǎng)站。是中國(guó)建材、裝修、家具垂直領(lǐng)域的*商務(wù)平臺(tái)。一起裝修網(wǎng)以這里的天是業(yè)主的天為綱領(lǐng)，秉承以用戶為中心的理念，致力于為億萬網(wǎng)民打造省錢、省心、省力的一站式裝修交易交流平臺(tái)。一起裝修網(wǎng)立足北京、面向全國(guó)，與歐派櫥柜、科勒衛(wèi)浴、TATA木門、索菲亞衣柜、大自然地板、瑞士盧森地板等100多個(gè)行業(yè)知名品牌達(dá)成常年戰(zhàn)略合作，是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定的最具信賴的裝修平臺(tái)。全國(guó)工商聯(lián)家裝委員會(huì)指定的最具保障的裝修平臺(tái)。希望我的回答對(duì)您有所幫助。
小米家裝愛空間的樣板房如何?
小米家裝愛空間還是挺不錯(cuò)的，眼看又到裝修旺季，不管是裝修公司或是施工隊(duì)其實(shí)都有好的，關(guān)鍵是你要前期先做個(gè)市場(chǎng)摸底，最好多去他們的施工現(xiàn)場(chǎng)多看幾次，積累一些經(jīng)驗(yàn)，裝修材質(zhì)方面一定要把好關(guān)，做到一分投資一分回報(bào)，施工工藝也是裝修過程中必不可少的要點(diǎn)，如果時(shí)間允許可以同階段去幾個(gè)施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)看可以拍點(diǎn)圖片，那樣好好對(duì)比一下?，F(xiàn)代裝修都是實(shí)用為主，如果不是特別富裕還真得要精打細(xì)算，多去貨比三家。
大家好，愛空間家裝怎么樣？
大家好愛空間家裝怎么樣？愛空間提供的裝修服務(wù)共分為兩部分，一部分是199元每平方米的老房拆改，另一部分是699元每平方米的重新裝修。前者主要是將房屋鏟回到毛坯房狀態(tài)，后者則對(duì)室內(nèi)按照新的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修，總共70多平方米的房屋面積，他為此向愛空間全款支付了六萬多元。所以說愛空間還是盡量不要選，可以選擇其他家裝公司。
愛空間家裝比較適合哪些人呀？
現(xiàn)在普通白領(lǐng)啊，中產(chǎn)什么的，用愛空間我感覺都可以吧，他們目前主打標(biāo)準(zhǔn)化家裝模式，具體裝修過程中的選材上也比較用心，注重顏色的搭配，整體上給人的感覺還是挺高檔的。
傳統(tǒng)家裝招聘渠道
招聘渠道是組織招聘行為的輔助之一?，F(xiàn)場(chǎng)招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場(chǎng)地，進(jìn)行直接面對(duì)面對(duì)話，現(xiàn)場(chǎng)完成招聘面試的一種方式?，F(xiàn)場(chǎng)招聘一般包括招聘會(huì)及人才市場(chǎng)兩種方式。常見渠道1、現(xiàn)場(chǎng)招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場(chǎng)地，進(jìn)行直接面對(duì)面對(duì)話，現(xiàn)場(chǎng)完成招聘面試的一種方式?，F(xiàn)場(chǎng)招聘一般包括招聘會(huì)及人才市場(chǎng)兩種方式。招聘會(huì)一般由各種*及人才介紹機(jī)構(gòu)發(fā)起和組織，較為正規(guī)，同時(shí)，大部分招聘會(huì)具有特定的主題，比如"應(yīng)屆*生專場(chǎng)"、"研究生*人才專場(chǎng)"或"IT類人才專場(chǎng)"等，通過這種*時(shí)間，*層次，知識(shí)結(jié)構(gòu)等的區(qū)分，企業(yè)可以很方便的選擇適合的專場(chǎng)設(shè)置招聘攤位進(jìn)行招聘。對(duì)于這種招聘會(huì)，組織機(jī)構(gòu)一般會(huì)先對(duì)入會(huì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格的審核，這種初步篩選，節(jié)省了企業(yè)大量的時(shí)間，方便企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行更加深入的考核。但是目標(biāo)人*的細(xì)分方便了企業(yè)的同時(shí)，也帶來一定的局限性，如果企業(yè)需要同時(shí)招聘幾種人才，那么就要參加幾場(chǎng)不同的招聘會(huì)，這在另一方面也提高了企業(yè)的招聘成本。人才市場(chǎng)與招聘會(huì)相似，但是招聘會(huì)一般為短期集中式，且舉辦地點(diǎn)一般為臨時(shí)選定的體育館或者大型的廣場(chǎng)，而人才市場(chǎng)則是長(zhǎng)期分散式，同時(shí)地點(diǎn)也相對(duì)固定。因此對(duì)于一些需要進(jìn)行長(zhǎng)期招聘的職位，企業(yè)可以選擇人才市場(chǎng)這種招聘渠道?，F(xiàn)場(chǎng)招聘的方式不僅可以節(jié)省企業(yè)初次篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間成本，同時(shí)簡(jiǎn)歷的有效性也較高，而且相比其他方式，它所需的費(fèi)用較少。但是現(xiàn)場(chǎng)招聘也存在一定的局限，首先是地域性，現(xiàn)場(chǎng)招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者。其次這種方式也會(huì)受到組織單位的宣傳力度以及組織形式的影響。2、網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘一般包括企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招聘*甚至進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試。企業(yè)通?？梢酝ㄟ^兩種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，一是在企業(yè)自身網(wǎng)站上發(fā)布招聘*，搭建招聘系統(tǒng)，二是與專業(yè)招聘網(wǎng)站合作，如中華英才網(wǎng)，前程無憂，智聯(lián)招聘等，通過這些網(wǎng)站發(fā)布招聘*，利用專業(yè)網(wǎng)站已有的系統(tǒng)進(jìn)行招聘活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)招聘沒有地域限制，受眾人數(shù)大，覆蓋面廣，而且時(shí)效較長(zhǎng)，可以在較短時(shí)間內(nèi)獲取大量應(yīng)聘者*，但是隨之而來的是其中充斥著許多虛假*和無用*，因此網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)簡(jiǎn)歷篩選的要求比較高。3、校園招聘校園招聘是許多企業(yè)采用的一種招聘渠道，企業(yè)到學(xué)校張貼海報(bào)，進(jìn)行宣講會(huì)，吸引即將*的*前來應(yīng)聘，對(duì)于部分優(yōu)秀的*，可以由學(xué)校推薦，對(duì)于一些較為特殊的職位也可通過學(xué)校委托培養(yǎng)后，企業(yè)直接錄用。通過校園招聘的*可塑性較強(qiáng)，干勁充足。但是這些*沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)才能真正開始工作，且不少*由于剛步入社會(huì)對(duì)自己*還不清楚，工作的流動(dòng)性也可能較大。4、傳統(tǒng)媒體廣告在報(bào)紙雜志、電視和電臺(tái)等載體上刊登、播放招聘*受眾面廣，收效快，過程簡(jiǎn)單，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘*，同時(shí)也對(duì)企業(yè)起了一定的宣傳作用。通過這一渠道應(yīng)聘的人員分布廣泛，但高級(jí)人才很少采用這種求職方式，所以招聘公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用。同時(shí)該渠道的效果同樣會(huì)受到廣告載體的影響力、覆蓋面、時(shí)效性的影響。5、人才介紹機(jī)構(gòu)這種機(jī)構(gòu)一方面為企業(yè)尋找人才，另一方面也幫助人才找到合適的雇主。一般包括針對(duì)中低端人才的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)以及針對(duì)高端人才的*頭公司。企業(yè)通過這種方式招聘是最為便捷的，因?yàn)槠髽I(yè)只需把招聘需求提交給人才介紹機(jī)構(gòu)，人才介紹機(jī)構(gòu)就會(huì)根據(jù)自身掌握的*和*尋找和考核人才，并將合適的人員推薦給企業(yè)。但是這種方式所需的費(fèi)用也相對(duì)較高，*頭公司一般會(huì)收取人才年薪的20%-30%作為*頭費(fèi)用。6、內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘是指公司將職位空缺向員工公布并鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗，如中國(guó)移動(dòng)就采用這種招聘方式。對(duì)于大型企業(yè)來說，進(jìn)行內(nèi)部招聘有助于增強(qiáng)員工的流動(dòng)性，同時(shí)由于員工可以通過競(jìng)聘得到晉升或者換崗，因此這也是一種有效的激勵(lì)手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。內(nèi)部招聘的人才一般對(duì)公司和業(yè)務(wù)已經(jīng)比較了解，因此可以較快進(jìn)入新角色，不需要公司大量的培訓(xùn)成本。但是這種方式也有一定的缺點(diǎn)，如果企業(yè)過多的使用內(nèi)部招聘，企業(yè)將缺乏新觀點(diǎn)新視角的加入，員工存在一定的思維慣性，缺少活力。詳細(xì)來說，內(nèi)部招聘渠道包括職位公告、職位技術(shù)檔案、員工推薦3種。以員工推薦為例，我國(guó)許多企業(yè)都采取老員工推薦的方法來招聘新員工，針對(duì)性、可靠性比較高。但要注意某一地區(qū)員工推薦過多的話，很可能會(huì)產(chǎn)生一些小利益團(tuán)體。為了鼓勵(lì)員工推薦，企業(yè)可以*一些獎(jiǎng)勵(lì)措施。例如，2010年初，由于金融危機(jī)之后的企業(yè)訂單激增，外來務(wù)工人員不足，深圳富士康推出了員工推薦老鄉(xiāng)有獎(jiǎng)勵(lì)的方法，包括報(bào)銷到深圳的路費(fèi)及獎(jiǎng)金200元。7、員工推薦企業(yè)可以通過員工推薦其親戚朋友來應(yīng)聘公司的職位，這種招聘方式最大的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)和應(yīng)聘者雙方掌握的*較為對(duì)稱。介紹人會(huì)將應(yīng)聘者真實(shí)的情況向企業(yè)介紹，節(jié)省了企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行真實(shí)性的考察，同時(shí)應(yīng)聘者也可以通過介紹人了解企業(yè)各方面的內(nèi)部情況，從而做出理性選擇。已經(jīng)有許多企業(yè)采用這種招聘方式，如高露潔公司就鼓勵(lì)員工推薦并設(shè)置了些激勵(lì)手段，如果應(yīng)聘者被錄取，介紹人將會(huì)得到一定的獎(jiǎng)金。但采用該渠道時(shí)也應(yīng)注意一些的*影響:一些公司內(nèi)部員工或中高層領(lǐng)導(dǎo)為了栽培個(gè)人在公司的勢(shì)力，在公司重要崗位安排自己的親信，形成小團(tuán)體，這會(huì)影響的公司正常的組織架構(gòu)和運(yùn)作。8、人事外包所謂外包(outsourcing)，英文直譯為"外部*"，指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化*，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。在一個(gè)企業(yè)里，要健全人力*部門就要設(shè)置配套的各種專業(yè)人力*人員，如"薪資管理專員"、"招聘專員"、" 培訓(xùn)專員"等等。代價(jià)相對(duì)來說是相當(dāng)龐大的。但是，在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都沒有這樣的配備，尤其是一部分中小型企業(yè)，從性價(jià)比例值的角度來講，他們沒有必要在這樣規(guī)模的企業(yè)中設(shè)置這樣多的人員，于是就把這一塊管理外包給人事機(jī)構(gòu)，而專業(yè)的人力*機(jī)構(gòu)相對(duì)來說比自身企業(yè)做的更加完備，企業(yè)借助了更多專業(yè)的東西來完善自身人力*不足的現(xiàn)象，從而節(jié)約自己的*創(chuàng)造了最大的價(jià)值。人事代理的好處，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少糾紛，降低營(yíng)運(yùn)成本，節(jié)省人事專員的時(shí)間，提高工作效率。特別是針對(duì)新勞動(dòng)法后，外包規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)更值得提倡。除此之外，人事外包還客觀地反映勞動(dòng)力市場(chǎng)的普遍薪酬行情，為企業(yè)進(jìn)行薪酬管理提供科學(xué)的依據(jù)，為企業(yè)吸引、留住和激勵(lì)人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，提供專業(yè)人事服務(wù)，使企業(yè)不但可以及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的人事管理方式，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，提高員工滿意度，還可以節(jié)省大量事務(wù)性工作的人力、資金和時(shí)間。希望我的回答對(duì)您有所幫助。
愛空間家裝怎么樣？有用過的嗎？
之前我家裝修房子用的就是愛空間，整個(gè)裝修過程我都挺省心的，挺靠譜的。選家裝公司一定要選口碑好的，口碑好說明得到了客戶的極大認(rèn)可。我有好幾個(gè)同事也都是通過愛空間進(jìn)行家裝的。而且愛空間在選材上也都是知名的一線品牌，材料可靠且有保證，參考*都是真實(shí)的。
愛空間家裝有哪些城市
我知道深圳也有，在福田區(qū)，世紀(jì)豪庭大廈2樓，車公廟地鐵站C出口附近
愛空間裝修武漢能裝嗎?
你好 很高興回答你的問題武漢裝修可以上一起裝修網(wǎng)，上面挺多專業(yè)的裝修公司的，填寫*還可以免費(fèi)獲得3份方案和報(bào)價(jià)，每周都還有團(tuán)購會(huì)，價(jià)格是真心便宜，你可以去看看。希望我的回答對(duì)你有幫助
愛空間怎么樣 家裝有顏值有品質(zhì)就選愛空間
愛空間挺好的，我們家剛剛裝修就是通過公司裝修的。本來我們家面積不是很大，但我又很喜歡復(fù)古典雅的風(fēng)格，找了好幾家家裝公司都覺得不太靠譜。后來經(jīng)朋友介紹，又去朋友家參觀一番，最終決定用愛空間家裝。相對(duì)來說，互聯(lián)網(wǎng)家裝的好處，就是全包，而且不同的定制能夠一下子就看到最終的效果，在就是快，工期一般都不拖，現(xiàn)在都裝的差不多了，前后用了沒多長(zhǎng)時(shí)間，而且家顯得也很寬敞，之前都說裝修一定要盯著，否則到最后各種糾紛，偷工減料什么的，不知道是我太好說話，還是什么原因哈哈，反正我沒有這種困擾，因?yàn)樯习?，也就一周一次，監(jiān)理挺負(fù)責(zé)的，整體來說還是很滿意的。
家裝收納空間ppt
具體看你的房子多大夠用就好，實(shí)在沒辦法也只好這樣了還有不要為了多存儲(chǔ)空間到處打得都是柜子，留一點(diǎn)做格子或抽屜廚房要打吊柜，盡量不要放床下，我舅家就是這樣，光買不扔再大你也不夠用抽屜盡量多一點(diǎn)，不要都是掛衣服的地方，衣柜的設(shè)計(jì)也要合理，把油煙機(jī)等都藏進(jìn)吊柜里別的要看情況了，有幾個(gè)人入住，那些舊的東西不要舍不得扔
杭州愛巢家裝公司
家政不能完全看口碑還是要看給你安排的阿姨的。具體去了解一下吧。
愛空間裝修公司
愛空間科技（北京）有限公司，由陳煒先生于2014年創(chuàng)立，2015年獲順為資本領(lǐng)投6000萬，成為國(guó)內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司。 作為中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，以“標(biāo)準(zhǔn)、極致、透明”的理念，通過整合知名品牌供應(yīng)商，致力于將傳統(tǒng)行家裝不規(guī)范，不透明的現(xiàn)狀，通過互聯(lián)網(wǎng)+思維，把家裝過程中的不可控性降為零，用最少資源做最好的服務(wù)，真正解放一代年輕人。 愛空間率先推出20天、699每平米，從毛坯到精裝八大一線品牌，授權(quán)合作自有產(chǎn)業(yè)工人施工，質(zhì)量保證手機(jī)看進(jìn)度，不用跑工地現(xiàn)代化倉儲(chǔ)物流，保證工期熊師傅工程管理系統(tǒng)，自主研發(fā)。產(chǎn)品一推出就成為了行業(yè)內(nèi)外的焦點(diǎn)，傳統(tǒng)家裝企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型成為了大家的關(guān)注的話題。愛空間改變了行業(yè)新的格局，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
杭州 愛空間 投訴
其實(shí)沒太看出來愛空間有多便宜他們所追求的20天你貌似是小米的忠實(shí)粉絲呢，對(duì)裝修來說，我做裝修的
愛空間 水電改造
昆明就有家愛空間家裝，隨便挖個(gè)坑就夠你跳了，20天，除非真的找到靠譜的，699一平。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)裝修倒是很火，小米式家裝買的沒有賣的精，這么深的水
愛空間 裝修日記
裝修根據(jù)自想打算要裝用品牌公司比較貴些保障些沈陽我聽林鳳裝飾錯(cuò)打算花錢自裝修網(wǎng)裝修記面東西習(xí)借鑒希望能幫
“愛空間”互聯(lián)網(wǎng)裝修公司怎么樣，會(huì)改變傳統(tǒng)裝修模式嗎？
未來還不好說，目前看，愛空間的模式是受限的，只是在現(xiàn)有的家裝模式基礎(chǔ)上提出了一個(gè)20天完工的營(yíng)銷手段而已，699元每平，目前的市場(chǎng)上也多的是，699也不占優(yōu)勢(shì)，實(shí)際是不是20天完工，老百姓倒不敏感
傳統(tǒng)家裝行業(yè)的痛點(diǎn)是什么？
這是老湯在裝修行業(yè)摸爬滾打快二十年總結(jié)出來的。1、客戶痛點(diǎn)【1】各個(gè)公司報(bào)價(jià)不統(tǒng)一且沒有對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，一不留神就上當(dāng)了，即便是價(jià)格不高，客戶也不知道，在報(bào)價(jià)上客戶心里沒底；【2】為了低價(jià)吸引客戶，很多公司會(huì)惡意漏項(xiàng)，施工時(shí)處處加錢，工程沒完工以前，客戶不知道要投入多少錢才能完成所有裝修；【3】因?yàn)闆]有統(tǒng)一的工程管理體系，客戶不知道裝修公司給自己工地安排的項(xiàng)目經(jīng)理能力如何，也不知道項(xiàng)目經(jīng)理為自己工地安排的工人手藝如何，一切只能寄希望于運(yùn)氣，裝修品質(zhì)沒有保障，運(yùn)氣好，遇到的人好，裝修品質(zhì)就好，遇到的人不好，有可能天天扯皮；【4】施工步驟完全沒有規(guī)律，工人想來就來，不想來就不來，客戶為了配合現(xiàn)場(chǎng)施工，完全打亂自己的工作生活節(jié)奏，有時(shí)候?yàn)榱藵M足施工臨時(shí)需求，弄得自己措手不及；【5】施工周期完全沒有保障，項(xiàng)目經(jīng)理超期的的理由多種多樣，大部分項(xiàng)目經(jīng)理在超期后都會(huì)找各種理由推卸責(zé)任，最終因?yàn)楣て谘诱`對(duì)客戶造成的損失只有客戶自己承擔(dān)；【6】水電改造費(fèi)用不能量化不透明，成為了最容易產(chǎn)生矛盾和糾紛的項(xiàng)目，客戶在改造以前完全不知道改造總價(jià)，改造完成后往往會(huì)超出自己預(yù)算；【7】裝修人員普遍缺乏契約精神，一旦出現(xiàn)問題，客戶要花費(fèi)較大的精力付出較高的時(shí)間成本和裝修公司或項(xiàng)目經(jīng)理理論，為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，往往是把自己弄得筋疲力盡；【8】因?yàn)槭袌?chǎng)大環(huán)境原因，從業(yè)人員職業(yè)化素養(yǎng)普遍不高，客戶必須處處留意，整個(gè)裝修過程中嚴(yán)重缺乏安全感，稍不小心就被項(xiàng)目經(jīng)理或工人鉆了空子；【9】項(xiàng)目經(jīng)理和裝修公司之間就是一種比較松散的合作關(guān)系，裝修公司不好約束項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)問題時(shí)，往往不能得到及時(shí)解決，導(dǎo)致客戶的合法權(quán)益無法得到保障；2、裝修公司痛點(diǎn)【1】因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的原因，沒有一套有效的方法讓客戶挑選、甄別各個(gè)裝修公司，客戶只能通過裝修公司的市場(chǎng)知名度來選擇裝修公司，導(dǎo)致沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的裝修公司沒有能力進(jìn)行廣告宣傳，最終市場(chǎng)大部分客戶都被大公司通過廣告效應(yīng)吸引走了，小公司只能一味的打價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格下來的同時(shí)，裝修產(chǎn)品品質(zhì)也同時(shí)下降，更無法吸引客戶，這類小公司就會(huì)陷入惡性循環(huán)；【2】小公司因?yàn)槭袌?chǎng)占有率及品牌知名度等原因，無法吸引或留住優(yōu)秀人才，導(dǎo)致公司無法健康成長(zhǎng)；【3】大公司為了消化廣告效應(yīng)帶來的業(yè)績(jī)高速膨脹，需要大量的施工及管理人員，根本無法顧及人員的篩選及體制的優(yōu)化和完善，在施工管理過程中出現(xiàn)問題的幾率就更大，客戶投訴率也會(huì)居高不下，為了消除*影響，必須投入更多的錢用于廣告宣傳，經(jīng)營(yíng)成本會(huì)越來越高；3、項(xiàng)目經(jīng)理痛點(diǎn)【1】項(xiàng)目經(jīng)理要用有限的錢最大限度的滿足客戶需求，滿足了客戶需求，自己的利益就會(huì)削弱，不能滿足客戶需求，有可能就收不回工程款，這樣一來，不但掙不了錢，還會(huì)把老本兒虧進(jìn)去；【2】工人緊缺，導(dǎo)致工人不好管理，對(duì)工人要求嚴(yán)了，工人不愿意做，工程一停工客戶會(huì)投訴或終止合同，對(duì)工人要求不嚴(yán)，質(zhì)量沒有保障，客戶一樣會(huì)投訴甚至拒交工程款，所以項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)候也無奈，在公司、客戶、工人之間的夾縫中求生存；4、施工工人痛點(diǎn)【1】施工班組不屬于公司，也不屬于項(xiàng)目經(jīng)理，隨時(shí)在更換服務(wù)對(duì)象，一不小心，遇到人品不好的項(xiàng)目經(jīng)理，一旦項(xiàng)目經(jīng)理的工地出點(diǎn)事情或是虧點(diǎn)錢，項(xiàng)目經(jīng)理有可能人間蒸發(fā)，工人辛辛苦苦掙得的人工費(fèi)就打水漂了，因?yàn)槭琼?xiàng)目經(jīng)理承包制，一般裝修公司也不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，要想*的話得耽擱時(shí)間，對(duì)于工人來說時(shí)間就是金錢。老湯，成都人，從事裝修行業(yè)二十余載，業(yè)內(nèi)知名人士?，F(xiàn)出任好窩裝修工程總監(jiān)，被譽(yù)為行業(yè)“正義的脊梁”。
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