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該裝修風(fēng)格預(yù)算為:216856
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材料費(fèi):45215
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質(zhì)檢費(fèi):1231
您家的裝修預(yù)算約7.89萬元
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
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全國一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問
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標(biāo)準(zhǔn)化廚房管理展示




                    

最新回答

請(qǐng)問什么是物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理?

一、 ??管理和服務(wù)意識(shí)觀念上的改變
 ??建立深入人心的物業(yè)企業(yè)文化理念和服務(wù)宗旨,住宅產(chǎn)品是扎扎實(shí)實(shí)的,服務(wù)應(yīng)該是真真切切,“真誠善意、誠信透明、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、周到高效”的服務(wù)理念應(yīng)深入每個(gè)工作人員工作日常行為。
 ??改變物業(yè)是管理機(jī)構(gòu)的觀念,物業(yè)是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),是靠服務(wù)獲取收益或增值收益的機(jī)構(gòu)。改變隸屬房產(chǎn)公司“家丁”的意識(shí)觀念,業(yè)主才是物業(yè)的衣食父母,才是一切保障的來源,沒有好的服務(wù)就不可能有好收益,也不會(huì)有獲得業(yè)主認(rèn)可的伴隨通脹收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提升,更可能不會(huì)有繼續(xù)提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。
二、 ??設(shè)定參照標(biāo)準(zhǔn)、模式及學(xué)習(xí)的樣板
 ??譬如以萬科為樣板模式,與業(yè)主建立親人般的鄰里溫情為服務(wù)目標(biāo)。萬科物業(yè)的模式無疑是目前杭州房產(chǎn)市場中最值得學(xué)習(xí)稱道的,從普通保安和保潔人員人上體會(huì)到禮貌規(guī)范周到的服務(wù),不僅提高了物業(yè)的品質(zhì),更提升和促進(jìn)了萬科房產(chǎn)品的銷售及品質(zhì)延伸。
 ??一個(gè)房產(chǎn)品的品質(zhì)是全方位的,不僅僅是產(chǎn)品的工程營造,更多的應(yīng)該是后續(xù)服務(wù)。在住宅樓市不景氣房產(chǎn)品開發(fā)處于微利時(shí)代的形勢下,除了品質(zhì)就是用心舍得的后續(xù)服務(wù),而能帶來長期收益和社會(huì)效益就是后續(xù)服務(wù),后續(xù)服務(wù)的主力就是物業(yè)。
三、 ??以模式為標(biāo)準(zhǔn)建立管理制度、用人機(jī)制、訓(xùn)導(dǎo)機(jī)制、督查機(jī)制
1、管理制度:參照萬科或其他優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的制度建立健全自身的管理規(guī)程、工作紀(jì)律、服務(wù)禮儀、維修響應(yīng)機(jī)制、訓(xùn)練培訓(xùn)制度、以業(yè)主反饋為主的考核獎(jiǎng)罰措施,完善工作人員保險(xiǎn)福利保障,逐年提升的待遇措施,從制度上去健全規(guī)范和提升員工歸宿感。制度首先不是管理而是梳理,包括內(nèi)部人員的溝通情緒,工作生活的關(guān)注梳理。譬如暑天崗?fù)な欠衽渲每照{(diào)或冰塊,是否預(yù)置了工作人員飲用水,上廁所是否有人替崗,是否保安人員內(nèi)部小*體以強(qiáng)欺弱等等,這些都是有真實(shí)事例和悲情*。只有對(duì)員工充滿溫情的關(guān)注,才可能有物業(yè)工作人員的健康心態(tài),才可能有業(yè)主的溫情服務(wù),這方面“海底撈”的理念和方式值得學(xué)習(xí)和參考。
2、 ??用人機(jī)制:吸引優(yōu)秀的專業(yè)物管負(fù)責(zé)人很關(guān)鍵。
 ??一個(gè)物業(yè)管理公司如果不建立一個(gè)有效的用人管理機(jī)制,聘用一些不具備品牌物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、細(xì)節(jié)管理、制度機(jī)制建立的人,無法想象能建設(shè)出一個(gè)怎樣的物業(yè)服務(wù)公司。
 ??重塑一個(gè)有品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)公司需從根本上把一些優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)的管理人員放到主要的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,譬如物業(yè)總經(jīng)理、某項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理、保安隊(duì)長、保安訓(xùn)導(dǎo)主管、保潔訓(xùn)導(dǎo)主管等,可以先探索試點(diǎn)性的建立起來,逐步在探索中規(guī)范校正摸索出適合自己的模式。
 ??物業(yè)工作人員的產(chǎn)生,譬如萬科很多的保安在部隊(duì)剛退伍的時(shí)候就全部簽訂工作服務(wù)合同而保證部隊(duì)作風(fēng)的延續(xù);一些服務(wù)人員直接從職業(yè)院校招聘,延續(xù)一份難得的真誠單純。一個(gè)公司的保安和其他工作假如全部依賴低成本的從社會(huì)上招聘,不僅僅流動(dòng)性大而且不安全,就很難訓(xùn)導(dǎo)和管理使用。
3、訓(xùn)導(dǎo)機(jī)制:新招人員就業(yè)上崗之前,必須經(jīng)歷一個(gè)嚴(yán)格的管理規(guī)章、文化理念、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作規(guī)范等方方面面的培訓(xùn)并頒發(fā)企業(yè)內(nèi)部上崗證,并每年組織驗(yàn)證重新評(píng)估一次,留用的待遇升級(jí);提供觀摩萬科、綠城學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理方式,觀摩研究自身管理小區(qū)的各種問題,編制個(gè)人訓(xùn)導(dǎo)*總結(jié)。從一開始就做好規(guī)矩,管理才能走上正軌。
4、督查機(jī)制:設(shè)立房產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部人員暗訪巡查及業(yè)主委員監(jiān)督檢查機(jī)制,并配套公告嘉獎(jiǎng)和懲戒*示措施,對(duì)物業(yè)日常工作的落實(shí)、細(xì)節(jié)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,提高工作服務(wù)的憂患意識(shí),促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)的提升。要把業(yè)主委員會(huì)視為衣食父母的代表,并視為物業(yè)服務(wù)的免費(fèi)督查機(jī)構(gòu),以這樣的心態(tài)來尊重和看待業(yè)主委員會(huì)的物業(yè)才會(huì)有健康溫情的服務(wù)。
 ??某些小區(qū)項(xiàng)目在圈定工作人員服務(wù)范圍后,譬如保潔人員,是否每天有清掃,是否每層都有清掃,清掃的結(jié)果如何是否有監(jiān)督檢查和反饋,業(yè)主的反饋是否有整理重視。
四、 ??真誠善意、誠信透明、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、周到高效
 ??人與人都是平等的,人心也都是*長的,不會(huì)因?yàn)槭俏飿I(yè)服務(wù)人員就會(huì)低人一等。往往被低人一等的物業(yè)人員,是否需要自己去檢討一下不能受到尊重的原因,是否言行舉止上不規(guī)范,是否工作規(guī)程上存在問題,是否服務(wù)內(nèi)容不夠細(xì)致,不能總?cè)ヂ裨箻I(yè)主素質(zhì)的問題。只有業(yè)主選擇物業(yè)沒有物業(yè)選擇業(yè)主的權(quán)利,真誠善意的去對(duì)待每一個(gè)給自身帶來收入機(jī)會(huì)的業(yè)主。雖然業(yè)主素質(zhì)確實(shí)參差不齊,但服務(wù)不能參差不齊而需要規(guī)范統(tǒng)一,以服務(wù)贏得尊重。
 ??物業(yè)與業(yè)主矛盾除了服務(wù)之外,還有一個(gè)很重要的領(lǐng)域就是物業(yè)費(fèi)用賬目收支公開透明,只有誠信透明態(tài)度,把本該屬于全體業(yè)主權(quán)益的營業(yè)用房、車位出租、廣告等收入交還,才能取得業(yè)主信任并使得業(yè)主自身切實(shí)履行各項(xiàng)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。時(shí)刻把業(yè)主各種問題、業(yè)委會(huì)的督查當(dāng)成鏡子整理自身服務(wù)狀態(tài)。
 ??沒有一個(gè)小區(qū)不會(huì)不存在質(zhì)量問題,關(guān)鍵是后續(xù)物業(yè)服務(wù)中是否有及時(shí)的響應(yīng)維修機(jī)制,周到的配套處置措施,以及可靠的維修技術(shù)人員或協(xié)作單位。許多房產(chǎn)企業(yè)都會(huì)在工程營造部門中抽調(diào)人員監(jiān)管維修事宜,以保障維護(hù)維修的及時(shí)高效。

展示廳管理制度是什么

 比如*4s店的展示廳管理制度來講,以下就是:
(一)展廳整體 ??

  1、展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期(1次/半年)清潔。 ??

  2、展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合風(fēng)神公司有關(guān)CI、VI要求。 ??

  3、應(yīng)按風(fēng)神公司要求掛有標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)神*營業(yè)時(shí)間看牌。 ??

  4、展廳的地面、墻面、展臺(tái)、燈具、空調(diào)器、視聽設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無亂帖的廣告海報(bào)等。 ??

  5、展廳內(nèi)擺設(shè)有型錄架,型錄架上整齊放滿與展示車輛相對(duì)應(yīng)的各種型錄。 ??

  6、展廳內(nèi)保持適宜、舒適的溫度,依照標(biāo)準(zhǔn)保持在25℃左右。 ??

  7、展廳內(nèi)的照明要求明亮、令人感覺舒適,依照標(biāo)準(zhǔn)照度在800Lux左右。 ??

  8、展廳內(nèi)須有隱蔽式音響系統(tǒng),在營業(yè)期間播放舒緩、優(yōu)雅的輕音樂。 ??

  9、展廳內(nèi)所有布置物應(yīng)使用風(fēng)神公司可提供的標(biāo)準(zhǔn)布置物。 ??

  (二)車輛展示區(qū) ??

  11、每輛展車附近的規(guī)*置(位于展車駕駛位的右前方)設(shè)有一個(gè)規(guī)格架,規(guī)格架上擺有與該展車一致的規(guī)格表。 ??

  12、展車間相對(duì)的空間位置和距離、展示面積等參照CIS手冊執(zhí)行。 ??

  13、其它項(xiàng)目參照本章《展車規(guī)范要求》及《展示布置規(guī)范示意圖》執(zhí)行。 ??

 ?。ㄈ╊櫩托菹^(qū) ??

  14、顧客休息區(qū)保持整齊清潔,沙發(fā)、茶幾等擺放整齊并保持清潔。 ??

  15、顧客休息區(qū)桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內(nèi)若有3個(gè)以上(含3個(gè))煙蒂,應(yīng)立即清理;每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。 ??

  16、顧客休息區(qū)設(shè)有雜志架、報(bào)紙架,各備有5種以上的雜志、報(bào)紙,其中含有*雜志、報(bào)紙,報(bào)紙應(yīng)每天更新,雜志超過一個(gè)月以上需更換新版。 ??

  17、顧客休息區(qū)設(shè)有飲水機(jī),并配備風(fēng)神標(biāo)準(zhǔn)的杯托和紙杯。 ??

  18、顧客休息區(qū)需擺放綠色植物盆栽,以保持生機(jī)盎然的氛圍。 ??

  19、顧客休息區(qū)配備有大屏幕彩色電視機(jī)(29英寸以上)、影碟機(jī)等視聽設(shè)備,在營業(yè)時(shí)間內(nèi)可播放風(fēng)神*廣告宣傳片和專題片。 ??

 ?。ㄋ模I(yè)務(wù)洽談區(qū) ??

  20、業(yè)務(wù)洽談區(qū)的桌椅擺放整齊有序,保持潔凈,桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內(nèi)若有3個(gè)(含3個(gè))以上煙蒂,應(yīng)立即清理;每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。 ??

  (五)顧客接待臺(tái) ??

  21、接待臺(tái)保持干凈,臺(tái)面上不可放有任何物品,各種文件、名片、*等整齊有序地?cái)[放在臺(tái)面下,不許放置與工作無關(guān)的報(bào)紙、雜志等雜物。 ??

  22、接待臺(tái)處的電話、電腦等設(shè)備保持良好的使用狀態(tài)。 ??

 ?。┬l(wèi)生間 ??

  23、衛(wèi)生間應(yīng)有明確、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)牌指引,男女標(biāo)識(shí)易于明確區(qū)分??腿撕蛦T工分離??腿嗽谝粯?,員工在二樓,由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃與清潔,并由專人負(fù)責(zé)檢查與記錄。 ??

  24、衛(wèi)生間的地面、墻面、洗手臺(tái)、設(shè)備用具等各部分保持清潔,臺(tái)面地面不許有積水,大小便池不許有黃垢等臟物。 ??

  25、衛(wèi)生間內(nèi)無異味,應(yīng)采用自動(dòng)噴灑香水的噴灑器來消除異味。 ??

  26、衛(wèi)生間內(nèi)相應(yīng)位置應(yīng)備有充足的衛(wèi)生紙,各隔間內(nèi)設(shè)有衣帽鉤,小便池所在的墻面上應(yīng)懸掛有賞心悅目的圖畫。 ??

  27、適度布置一些綠色植物或鮮花予以點(diǎn)綴。 ??

  28、衛(wèi)生間洗手處須有洗手液、烘干機(jī)、擦手紙、綠色的盆栽等,洗手臺(tái)上不可有積水或其他雜物。 ??

  29、在營業(yè)期間播放舒緩、幽雅的背景音樂。 ??

 ?。ㄆ撸﹥和?區(qū) ??

  30、兒童活動(dòng)區(qū)應(yīng)設(shè)在展廳的里端,位置應(yīng)相對(duì)*,有專人負(fù)責(zé)兒童活動(dòng)時(shí)的看護(hù)工作(建議為*),不宜離樓梯、展車、電視、型錄架、規(guī)格架等距離太近,但能使展廳內(nèi)的顧客看到兒童的活動(dòng)情況。 ??

  31、兒童*區(qū)要能夠保證兒童的安全, ??所用的兒童玩具應(yīng)符合*有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)由相對(duì)柔軟的材料制作而成,不許采用堅(jiān)硬銳利的物品作為兒童玩具。 ??

  32、兒童*區(qū)的玩具具有一定的新意,色調(diào)豐富,保證玩具對(duì)兒童有一定的吸引力。

現(xiàn)代廚房管理

一、強(qiáng)隊(duì)伍,抓團(tuán)結(jié)。提倡親密、團(tuán)結(jié)、互助、友愛、勤儉、尊重等風(fēng)尚。二、廚房為了向客人及時(shí)地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證滿足客人的一切需求,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)理管理有不可避免的職責(zé)。三、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)四、規(guī)范獎(jiǎng)罰制度

展示廚房的促銷作用

互相間的事都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的

廚房展示柜價(jià)格多少?

幾百到幾千不等的,好點(diǎn)的牌子,星星,勁力,中等的有金菱,惠凌,,低檔的成云,中寶。不同品牌價(jià)格有所不同,我知道一個(gè)艾斯冷柜不錯(cuò),分好幾種冷藏柜、食品展示柜、廚房冷柜、保鮮展示柜等,不知樓主要哪種,各種的款式都好看。就要看你需要的是什么樣的展示柜我才能告訴大概的價(jià)格是多少。反正主要看你要的是什么牌子的展示柜。有貴有便宜,主要看你自己的選擇。

標(biāo)準(zhǔn)化廠房如何設(shè)計(jì)

 標(biāo)準(zhǔn)化廠房的要求在不同的行業(yè)其要求也不同,但有其共性. ??
  1、設(shè)備的安裝應(yīng)符合要求,包括設(shè)備間距、工藝流程的合理性等。 ??
  2、安全通道寬度要大于1.4米,主通道寬度應(yīng)大于3米,人行通道寬度要大于0.8米. ??
  3、消防設(shè)計(jì)要合理,并保證符合消防安全要求。 ??
  4、工房內(nèi)要有區(qū)域劃分,包括*區(qū)、產(chǎn)品存放區(qū)、原料存放區(qū)、休息區(qū)等。 ??
  5、配電、照明等動(dòng)力柜要符合安全要求。 ??
  6、標(biāo)語、標(biāo)識(shí)、*作規(guī)程、定置圖要醒目,要有宣傳欄。 ??
  7、定置管理 ??
  其它要求根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理規(guī)劃定置。 ??
  標(biāo)準(zhǔn)化廠房的“標(biāo)準(zhǔn)”與行業(yè)性質(zhì)有關(guān),因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化廠房的用途、結(jié)構(gòu)、設(shè)備和資金等情況都不一樣。因此,不同的行業(yè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。而相同的行業(yè),在一定的范圍內(nèi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,這種“標(biāo)準(zhǔn)”也是相對(duì)而言的,并非絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。 ??
  廠房是用與生產(chǎn)的專業(yè)建筑。所謂標(biāo)準(zhǔn)廠房就是具備了基本的成產(chǎn)條件的房屋。這些房屋首先必須符合*規(guī)定的相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn),如消防、配電、暖通、給排水、節(jié)能等要求,如有潔凈要求的還要符合*規(guī)定的《潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范》等建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。至于廠內(nèi)的地板用什么來裝修,是油漆、磨石子、大理石、木質(zhì)地板、地毯等由成產(chǎn)不同的產(chǎn)品決定。還有,機(jī)器的布局也同樣由生產(chǎn)需要及生產(chǎn)流程進(jìn)行合理的安排,而不是每個(gè)單位都千篇一律的。

廚房展示冷柜價(jià)格是怎樣的?

廚房展示冷柜價(jià)格是590元,齊美制冷設(shè)備有限公司是專門生產(chǎn)商用冷柜、冷藏柜、保鮮柜、冷藏展示柜等相關(guān)產(chǎn)品的公司。他們的比較好。

標(biāo)準(zhǔn)化糞池尺寸是多少

化糞池(huàfènchí)是處理糞便并加以過濾沉淀的設(shè)備。其原理是固化物在池底分解,上層的水化物體,進(jìn)入管道流走,防止了管道堵塞,給固化物體(糞便等**)有充足的時(shí)間水解。 ??化糞池(septic ??tank)指的是將生活污水分格沉淀,及對(duì)污泥進(jìn)行厭氧消化的小型處理構(gòu)筑物。.

廚房用品展示柜那種好

可以去看看【華美】中華之美,【冰熊】凍力十足,【華星】東方之星冷柜,Lc-218,Lc-278,Lc-318,Lc-352,Lc-368,Lc-420,Lc-520,Lc-630等等這幾個(gè)型號(hào)都是冷藏展示飲料用的。 ??產(chǎn)品性能:功率孝節(jié)能省電,環(huán)保節(jié)能;風(fēng)冷、進(jìn)口壓縮機(jī)

廚房砧板管理制度是什么?

你好, ??(一)砧板崗的分工

砧板崗位的分工一般如下:

頭砧:通常是砧板領(lǐng)班,負(fù)責(zé)看市場、跟*,控制原材料的進(jìn)價(jià)成本,指揮員工進(jìn)行備料,腌制各種高檔原料。
二站:備料頭、花式料頭,做好頭砧的助手,負(fù)責(zé)各種海、河鮮的斬、切、改制 ??(雞、鴨),腌制各種中、低檔原料,做好原料的冷藏和保管工作。

其他站板:專門負(fù)責(zé)普通原料的切配工作,能夠使用和保養(yǎng)各種*設(shè)備和制冷設(shè)備、保藏設(shè)備。

(二)頭砧的崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)砧板的全部工作,熟悉廚房全面業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。

②監(jiān)督及負(fù)責(zé)較為高檔的烹飪原料的*、腌制工作。

③負(fù)責(zé)訂購、檢査、驗(yàn)收烹飪原料*。

④對(duì)貨倉、冷庫、雪柜中的烹飪原料進(jìn)行妥善管理和使用。

⑤與廚師長負(fù)責(zé)擬訂筵席、零點(diǎn)菜單。

⑥與財(cái)務(wù)部做好配合,做好清點(diǎn)庫存、檢査進(jìn)貨賬目和計(jì)算菜肴成本等工作。

⑦監(jiān)督砧板的工作情況和控制菜肴用量、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

廚房管理合同應(yīng)該怎么寫?

廚房餐廳承包協(xié)議書
 ?? ??
 ?? ??
根據(jù)勞動(dòng)局、民政局的有關(guān)法規(guī)條文,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,一致同意簽訂本協(xié)議書,以供共同信守執(zhí)行。
 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??一、甲方*** ?? ?? ??食府,根據(jù)食府經(jīng)營需要,現(xiàn)聘請(qǐng)乙方任廚師長,并做技術(shù)管理及廚房日常管理,有效期為2008年 ?? ?? ??9月29日至2007年9 ?? ?? ??月29日。
 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??二、甲方每月付給乙方稅后工資*幣元(大寫:) ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??。每月16號(hào)前支付上月工資。為便于管理,甲方付現(xiàn)金給乙方廚師長先生,由其統(tǒng)一發(fā)放工作,乙方按條款第九條正常離店時(shí),甲方須足額、按時(shí)發(fā)放全部工資,不得以任何理由拖欠、克扣工資。乙方簽定本協(xié)議后需交納*幣元作為保證金,正常離店時(shí)保證金全部退還。
 ?? ??
三、乙方與甲方共同協(xié)商組織安排有一定技術(shù)級(jí)別職稱和熟練*作技能的廚師擔(dān)任廚房內(nèi)炒鍋、打荷、砧板等技術(shù)崗位工作。按目前營業(yè)情況,上述工資含廚師長在內(nèi)的人薪酬。
 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??四、在工作期間,乙方人員要做到:遵守甲方的規(guī)章制度及*法律法規(guī),乙方保證廚房內(nèi)工作人員的儲(chǔ)備,保證在少數(shù)人請(qǐng)假、休息時(shí)不影響酒店正常經(jīng)營。同時(shí)既要保證菜肴質(zhì)量,又要不斷推出新品種、新花樣,力求做到讓客人滿意,盡心盡力為甲方的發(fā)展創(chuàng)造財(cái)富。
 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??五、在合作期間,甲方須為乙方提供必需的工作條件和約定的生活待遇。如對(duì)乙方人員安排有異議,可及時(shí)向乙方提出,乙方應(yīng)及時(shí)改進(jìn),達(dá)到雙方滿意。
 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??六、甲方不得命令、誘導(dǎo)乙方做違背*任何法律之事,否則責(zé)任由甲方負(fù)責(zé);乙方所帶人員在外出、下班后不得做出有違反任何法律、法規(guī),違害酒店利益之事,否則后果自負(fù)。
 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??七、若出現(xiàn)工傷事故,應(yīng)分清責(zé)任后處理。在情況緊急時(shí)店方可先出50% ?? ?? ??以上資金用于救急。然后按*有關(guān)法規(guī)處理。
 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??八、甲方承諾營業(yè)收入達(dá)到*幣壹拾壹萬獎(jiǎng)勵(lì)給乙方*幣伍佰圓,在此基礎(chǔ)上營業(yè)收入每增加*幣壹萬圓獎(jiǎng)勵(lì)*幣伍佰圓,廚房人員增加此獎(jiǎng)勵(lì)酌情考慮。另外乙方需保證毛利率(包括煤氣)達(dá)到46% ?? ?? ??——50% ?? ?? ??之間,46% ?? ?? ??以下每低1%扣罰乙方200 ?? ?? ??元*幣,50% ?? ?? ??以上每高1%獎(jiǎng)勵(lì)乙方200 ?? ?? ??元*幣,最高不得高于56% ?? ?? ??,同時(shí)乙方必須保證菜品的份量及主輔料的合理搭配。
 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??九、甲、乙雙方*解除本協(xié)議,一方應(yīng)提前向另一方提出,以便安排工作,如乙方先提出解除本協(xié)議需等甲方聘請(qǐng)到廚房人員后方可離店。如乙方未保證菜肴質(zhì)量,未做到推陳出新及未做好成本控制,甲方對(duì)乙方提出,乙方未認(rèn)真改進(jìn),甲方可隨時(shí)提出解除本協(xié)議。
 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??十、本協(xié)議未盡事宜,甲、乙雙方按照有關(guān)規(guī)定,本著互相諒解的精神共同協(xié)商處理。
 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??十一、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。雙方簽名蓋章后生效。
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甲方:(簽名蓋章) ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??乙方:
日期: ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??日期:
希望可以幫到你

什么是廚房六常管理法?

一、六常管理概述

餐飲六常管理法是傳統(tǒng)的“5s”管理與實(shí)際相結(jié)合的一種現(xiàn)場管理方法,它通過對(duì)酒店人、機(jī)、料、法、環(huán)等實(shí)施“六?!保闯7诸?、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育)管理,培養(yǎng)人們良好的工作習(xí)慣,從而生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品和實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的服務(wù),杜絕或減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)力,提升企業(yè)形象及競爭力。
1、常分類:明確區(qū)分需要和不需要的物品;不需要的物品及時(shí)處理掉;
2、常整理:需要的物品降到最低用量,并按規(guī)定*、定量擺放整齊,明確標(biāo)示;
3、常清潔:經(jīng)常清掃,保持整潔;
4、常維護(hù):對(duì)分類、整理、清潔的成果予以維護(hù)、保持;
5、常規(guī)范:對(duì)人的行為進(jìn)行規(guī)范;
6、常教育:通過批評(píng)教育讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

管理廚房的水閥一般在哪

設(shè)置在龍頭下面吧,便于維修處

電暖器標(biāo)準(zhǔn)化法是什么?

安徽富邦裝飾【沫沫】為您解答:
標(biāo)準(zhǔn)化法相關(guān)法規(guī):
 ?? ?? ?? ?? ??標(biāo)準(zhǔn)化法和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系極為密切。因此,許多*都很重視標(biāo)準(zhǔn)化的立法。第二次世界大戰(zhàn)以后,*1949、1950年先后制訂了《工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《農(nóng)林物資標(biāo)準(zhǔn)化法》。南斯拉夫1977年7月頒布了《標(biāo)準(zhǔn)化法》,確立了標(biāo)準(zhǔn)化在*法律和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的地位,保護(hù)了消費(fèi)者的利益,加強(qiáng)了南斯拉夫商品在國際市場上的競爭能力。1954年,*德國頒布了第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化條例和成立標(biāo)準(zhǔn)化局的法律,規(guī)定*標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是經(jīng)濟(jì)合同的組成部分。1960年,保加利亞*共和國通過的*法令,確定了*標(biāo)準(zhǔn)的法律性質(zhì),規(guī)定了對(duì)不采用或不遵守*標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)人追究法律責(zé)任。在另外一些*,雖然標(biāo)準(zhǔn)制度是自愿性的,但某些標(biāo)準(zhǔn)(如安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的標(biāo)準(zhǔn))也以立法形式加以強(qiáng)制實(shí)行。美國農(nóng)業(yè)部環(huán)境保護(hù)署、食品和*物管理局、消費(fèi)品安全委員會(huì)等制訂的標(biāo)準(zhǔn),有相當(dāng)一部分是強(qiáng)制性的。1972年10月,美國總統(tǒng)簽署了一項(xiàng)《消費(fèi)品安全保障法》。根據(jù)這項(xiàng)法令,1973年5月成立了消費(fèi)品安全委員會(huì),負(fù)責(zé)制訂和批準(zhǔn)消費(fèi)品安全方面的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性的,一旦發(fā)現(xiàn)有違反安全標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)品,該委員會(huì)有權(quán)禁止銷售。進(jìn)口消費(fèi)品,也必須符合該委員會(huì)制訂的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
中國的標(biāo)準(zhǔn)化立法 ?? 在中華*時(shí)期,****1946年曾制訂《標(biāo)準(zhǔn)法》,規(guī)定*標(biāo)準(zhǔn)必須“全國共同遵守”,實(shí)行合格產(chǎn)品的標(biāo)志制度。 中華*共和國成立后,*十分關(guān)心標(biāo)準(zhǔn)化工作。1957年,在*科學(xué)技術(shù)委員會(huì)內(nèi)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)局,主管全國的標(biāo)準(zhǔn)化工作。1958年頒布了第一批*標(biāo)準(zhǔn)。1962年11月10日國務(wù)院通過了《工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,規(guī)定中國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體制,分為*標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí),“各級(jí)生產(chǎn)、建設(shè)管理部門和各企業(yè)單位, ??都必須貫徹執(zhí)行有關(guān)的*標(biāo)準(zhǔn)、 ??部標(biāo)準(zhǔn)”。1978年國務(wù)院批準(zhǔn)成立了*標(biāo)準(zhǔn)總局。1979年7月,國務(wù)院頒發(fā)了《中華*共和國標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》,規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)化的方針、 ??政策、任務(wù)、 ??機(jī)構(gòu)和工作方法。該條例指出:“標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理的重要組成部分。在社會(huì)主義建設(shè)中推行標(biāo)準(zhǔn)化,是*的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策?!痹摋l例還規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)的法律性質(zhì),“標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布,就是技術(shù)法規(guī)。各級(jí)生產(chǎn)、建設(shè)、科研、設(shè)計(jì)管理部門和企業(yè)、事業(yè)單位,都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,任何單位不得擅自更改或降低標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)因違反標(biāo)準(zhǔn)造成不良后果以至重大事故者,要根據(jù)情節(jié)輕重,分別予以批評(píng)、處分、經(jīng)濟(jì)制裁,直至追究法律責(zé)任?!睂?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)制度,條例中規(guī)定:“一切生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于原料、材料和協(xié)作件的驗(yàn)收,半成品的檢查,以及成品的檢驗(yàn),都必須按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品由檢驗(yàn)部門填發(fā)合格證;不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,一律不列入計(jì)劃完成數(shù),不計(jì)產(chǎn)值,不準(zhǔn)出廠。”

建筑施工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化有哪些?

(一)房屋建筑工程、礦山工程為2.0%; ??
(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%; ??
(三)市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.0%。 ??
建筑施工企業(yè)提取的安全費(fèi)用列入工程造價(jià),在競標(biāo)時(shí),不得刪減。*對(duì)基本建設(shè)投資概算另有規(guī)定的,從其規(guī)定。 ??
總包單位應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用按比例直接支付分包單位,分包單位不再重復(fù)提取。

問下標(biāo)準(zhǔn)化廠房尺寸是多少?

跨度B:一般為6、9、12、15、18、21、24、27、30、36m……。廠房的長度L:少則幾十米,多則數(shù)百米。
單層廠房在滿足一定建筑模數(shù)要求的基礎(chǔ)上視工藝需要確定其建筑寬度(跨度)、長度和高度。廠房的跨度B:一般為6、9、12、15、18、21、24、27、30、36m……。廠房的長度L:少則幾十米,多則數(shù)百米。廠房的高度H:低的一般5~6m,高的可達(dá)30~40m,甚至更高。
工業(yè)廠房是由*一棟建筑物(車間),和*一棟建筑物(宿舍),兩棟建筑物之間距離標(biāo)準(zhǔn)是10米,最近不得少于5米,以便消驗(yàn)收合格。建筑物的占地面積與建筑面積的比例是1:3。

說說看什么叫標(biāo)準(zhǔn)化外窗

一般把從門窗圖集中選用的門窗稱為標(biāo)準(zhǔn)門窗,而規(guī)格與門窗圖集中的標(biāo)搜索準(zhǔn)門窗不同的就需要單獨(dú)設(shè)計(jì),你說的非標(biāo)準(zhǔn)門窗施工圖應(yīng)該就是指的這個(gè)。 一孔之見,拋磚引玉。

工地廚房衛(wèi)生管理制度哪位了解?

工地食堂衛(wèi)生管理制度 ?? ??一、開飯時(shí)間 ?? ??早餐:7:30~7:55 ??中餐: ??12:00~12:40 ?? ??晚餐:18:00~19:40(根據(jù)每天收工的情況,靈活確定) ?? ??二、食品衛(wèi)生 ?? ??1、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),糧油、調(diào)料、*類、豆制品等原材料,盡量從大型超市和正規(guī)商店進(jìn)貨,拒絕采購有害物質(zhì)污染、霉變、變質(zhì)、過期、*的物品; ??2、采購物質(zhì)盡量定點(diǎn)購買,并認(rèn)真做好購貨記錄,經(jīng)驗(yàn)收后方可入庫;?3.做好剩飯剩菜的處理工作,每天對(duì)不宜保存的飯菜,立即處理掉。對(duì)能放在冰箱保存的,做到專人專管并及時(shí)放入冰箱,吃前蒸熟煮透,確保食品安全;?4.做好中餐準(zhǔn)備工作,為確?,F(xiàn)場工作人員中餐能吃到熱飯熱菜,對(duì)在現(xiàn)場就餐的人員備保溫飯盒,在早餐時(shí)備好飯菜,保證食品質(zhì)量。? ??三、食品儲(chǔ)存 ?? ??1、按入庫時(shí)間先后分類存放,做到先進(jìn)先出,以免貯存時(shí)間過長而生蟲、發(fā)霉; ??2、 ??各類食品分開存放,生熟食品不能混放,存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持 ??一定的距離; ?? ??3、定期檢驗(yàn)庫存食品,掌握所貯存食品的保持期,不使用*變質(zhì)、生蟲及污 ??染不潔的食品; ?? ??四、食用具清洗消毒 ?? ?? ?? ?? ??食堂制作間的飲具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),*、盆、案板等飲具應(yīng)生熟分開。食品應(yīng)有遮蓋,遮蓋物品應(yīng)有正反標(biāo)識(shí)。各種佐料和副食品應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi),并應(yīng)有標(biāo)識(shí)。 ?? ??1、餐具茶具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須清洗、消毒,炊具、用具 ??必須洗凈消毒,保持清潔; ?? ??2、用餐人員配備專用餐具,飯桌上設(shè)立公筷; ??3、配備兩塊砧板,生熟食品分開。 ?? ??五、環(huán)境衛(wèi)生 ?? ??1、食堂室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持每天清掃,做好日常保潔; ??2、?做好防鼠工作,確保食品存放不受老鼠污染。? ??六、個(gè)人衛(wèi)生 ?? ?? ?? ??1、 ??食堂工作人員必須搞好個(gè)人衛(wèi)生,炊事員、幫廚人員應(yīng)進(jìn)行健康體檢,持健 ??康證上崗,勤剪指甲,不隨地吐痰,不在*作時(shí)閑談、抽煙

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有哪些標(biāo)準(zhǔn)?

建筑設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí)采用標(biāo)準(zhǔn)圖集,減少了大量的計(jì)算和繪圖;建筑材料生產(chǎn)商按照材料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)建材,保證了建材的質(zhì)量;施工單位按照施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)來控制安全,大大的減少了安全事故的發(fā)生幾率,我們要在享受標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和研究標(biāo)準(zhǔn)化,從而讓標(biāo)準(zhǔn)化這一活動(dòng)過程在保證建筑過程施工質(zhì)量、安全質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
 ?? ?? ?? ??建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化做法全攻略專題,第一部分主要介紹了萬科集團(tuán)建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)化做法,共計(jì)12分項(xiàng),第二部分主要介紹安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地,*精華帖能夠全方位展現(xiàn)施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化情況,并給大家推薦了一些現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集,希望對(duì)大家的工作學(xué)習(xí)有所幫助。

請(qǐng)問廚房食物展示柜價(jià)格大概是多少?

  1萬左右,展示柜材質(zhì)更好。優(yōu)質(zhì)展示柜采用進(jìn)口不銹鋼板,板厚0.5或0.8毫米,全部蒸發(fā)管都采用優(yōu)質(zhì)銅盤管并處理成寬面異形。進(jìn)口不銹鋼板表 ??面光潔好,整板厚薄均勻,采用適當(dāng)?shù)暮穸燃缺WC使用壽命長久,又使冷藏展示柜外觀平整結(jié)實(shí)。銅管比鋁管或復(fù)合管的傳冷效果好,耐腐蝕性更好,優(yōu)質(zhì)銅盤管具有管內(nèi)潔凈度高,管接頭少的優(yōu)點(diǎn),可有效防止制冷系統(tǒng)內(nèi)漏或堵塞的故障。將圓形管處理成矩形,使蒸發(fā)管與傳冷的內(nèi)膽接觸由點(diǎn)接觸變成面接觸,擴(kuò)大了傳遞面積,能加快制冷速度

  以上價(jià)格來源于網(wǎng)絡(luò),僅供參考,購買時(shí)以具體價(jià)格為準(zhǔn)

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