餐廳精裝修施工進(jìn)度計劃
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精裝修施工進(jìn)度計劃怎么做
大廈精裝修工程施工進(jìn)度計劃表及進(jìn)度保證措施提要：工程總工期與獎罰本公司承諾：在工期上若因我方原因延誤，我們愿按每逾期一天承擔(dān)合同造價的0.1%作為罰款 更多精品源自 ??制度 ?? 大廈精裝修工程施工進(jìn)度計劃表及進(jìn)度保證措施 一、 ??施工工期與獎罰 ?。ㄒ唬???工程總工期 本公司對本工程承諾的工期目標(biāo)是：標(biāo)準(zhǔn)層精裝修工程確保三個月完工。其中主要考慮了安裝與裝飾之間的交叉配合工期，用工差異將通過投入勞動力數(shù)量來調(diào)整。 ?。ǘ???工程開竣工日期 具體開竣工日期遵照貴方的指令確定，并將經(jīng)貴方同意后定為合同工期。此時，施工總?cè)諝v天不變，工期起訖順應(yīng)變更。 ?。ㄈ???工程總工期與獎罰 本公司承諾：在工期上若因我方原因延誤，我們愿按每逾期一天承擔(dān)合同造價的0.1%作為罰款。若因我方原因造成總包工期的延誤，我方原承擔(dān)總包的延期違約責(zé)任，并同意按照總包合同條款支付延期賠償金壹萬元/天。同時，為表誠信，本公司在保證質(zhì)量優(yōu)良并提前工期時，將不要求貴方對等獎勵。 二、 ??施工進(jìn)度計劃表 （見下頁） 總工期表 ?。裕? 三、 ??進(jìn)度保證措施 (一) ??強化的組織管理手段 強化的組織管理手段是工期保障的首要措施， ??我們將首先考慮經(jīng)下3 ??點管理手段1．組織強干有力的項目經(jīng)理部鑒于該工程的裝修質(zhì)量直接影響到購房者的購房心理，我公司一旦中標(biāo)承建，將確定貴工程公司重點工程。為此首先成立精干的項目經(jīng)理部，從組織上保證按質(zhì)、按期完成裝飾任務(wù)。 2．制定工期保證手段循環(huán)圖 工期保證循環(huán)圖 工期目標(biāo)階段目標(biāo) 預(yù)計工期 計劃進(jìn)度 定期檢核工期 分析層間流水進(jìn)度 分析層間流水進(jìn)度 貫徹實施 （二） ??加強前期準(zhǔn)備工作 一旦中標(biāo)，本公司將落實項目部的準(zhǔn)備工作，特別加強施工翻樣的力量。利用一切可能的條件，深入理解圖紙，編制詳細(xì)的翻樣計劃及重點部位的施工構(gòu)造處理措施，確定關(guān)鍵節(jié)點，進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備。在對工程情況深刻了解后，立即編制施工組織設(shè)計文件，為整個施工過程提供可靠、完整、正確的施工指導(dǎo)。該施工組織設(shè)計文件，將呈送貴方審批認(rèn)可再予執(zhí)行。 ?。ㄈ???加強外*力度 減少不必要的延續(xù)工序，壓縮、重合可并列工序。將能在工廠*的半成品、成品全部納入*渠道，盡早出翻樣圖，提交外*。使那些制作工序不再占用施工現(xiàn)場的施工工期，使它們與現(xiàn)場施工必要的工序并列、重合起來。以縮短現(xiàn)場實際施工工期目標(biāo)階段目標(biāo)預(yù)計工期計劃進(jìn)度定期檢核工期分析層間流水進(jìn)度調(diào)整層間流水計劃貫徹實施工期。這樣做，不僅有效地縮短了工期，而且可以達(dá)到產(chǎn)品制作工廠化，裝配機具化，既保證了產(chǎn)品制作安裝的精度要求，同時，減少了現(xiàn)場的廢料，更易保證現(xiàn)場的整潔、文明。 ?。ㄋ模???增強勞力，優(yōu)選機械 增強勞動力、提高勞動效率。勞動力和管理力量安排上，一方面，可以考慮安排二班制交替連續(xù)施工的力量（當(dāng)然這要遵照貴方工程施工管理的有關(guān)規(guī)定，例如是否可以在晚上某點鐘之前施工以及工程地點周邊的條件，并得到貴方的批準(zhǔn)認(rèn)可），以便充分利用有限的日歷天數(shù)，滿足工期要求；另一方面，更重要的是讓*作工人使用先進(jìn)的施工機械，提高每個工人的勞動效率。同時，抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓每一工序的施工員明確該工序完事的施工流程，工序搭接、材料與配用機械，做到管理中不留下搭接空白；給每個*作工人事先已清楚地知道自己該怎樣一步一步地做，最終要達(dá)到怎樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。消除由于工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”現(xiàn)象，消除因不明確*作要點質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而帶來的返工現(xiàn)象，保證整個施工有條不紊地進(jìn)行，確保既定工期不受“窩工”返工影響。 ?。ㄎ澹???抓緊落實材料工作 從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工程如期完成。一旦中標(biāo)，項目部將立即組織人員對圖紙進(jìn)行深化研究，對現(xiàn)場進(jìn)行深入勘察，對材料分包商加以聯(lián)絡(luò)后考察，確定合格倪商后，落實向業(yè)主和監(jiān)理提交需要確認(rèn)的材料樣品，并盡可能準(zhǔn)備多套類似產(chǎn)品的樣品，同時供給業(yè)主和監(jiān)理等相關(guān)人員，爭取時間，在有限的時間內(nèi)，組織落實*，同時準(zhǔn)備進(jìn)場。如果被業(yè)主和監(jiān)理否定，能立即提供新的樣品，避免因為材料樣品確認(rèn)工作耽誤材料采購工作，耽誤施工工期；對存在問題的施工節(jié)點或未予明確的節(jié)點，以詳圖形式提交業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)，以縮短確認(rèn)時間，并按規(guī)定封樣，不耽誤正常施工；對相關(guān)的施工方，應(yīng)該盡早提出配合上可能存在的問題和解決方法，盡早進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免因配合失當(dāng)造成窩工現(xiàn)象。 ?。???控制關(guān)鍵切節(jié)點 施工期間，項目部將進(jìn)一步深進(jìn)度計劃。根據(jù)公司ISO9001 ??程序文件，按照總進(jìn)度計劃，排出施工節(jié)點計劃、外加材料計劃和周計劃。其中重點排出關(guān)鍵節(jié)點，排出影響落實關(guān)鍵節(jié)點的因素，包括自然條件，如季節(jié)特點，提出針對性措施，并規(guī)定落實針對性措施的實行人，以及規(guī)定最終落實的上下期限。每周排周計劃時，對已到落實期上限未落實的措施，進(jìn)行專題討論，提出進(jìn)一步落實的強化措施，并指派人盡快落實?？傊?，運用計劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵點的落實，從而保證整個工期的落實。 ?。ㄆ撸???確立真誠協(xié)調(diào)配合的思想 裝飾施工中的協(xié)調(diào)配合有著重要的作用，與土建施工單位、材料供應(yīng)商、外墻、天篷、電梯等專業(yè)分項、弱電線路網(wǎng)絡(luò)外接口施工等專業(yè)分包商只有靠有力的協(xié)調(diào)，才能完成美好的作品，配合別人就是幫助自己。為此，我們首先要熟悉工程配合對象，以便與各施工方面同時進(jìn)入角色，協(xié)周作業(yè)。共同創(chuàng)造最佳的產(chǎn)品質(zhì)量。與業(yè)主和監(jiān)理和聯(lián)系是多方面的，其中在材料確認(rèn)、深化節(jié)點圖的認(rèn)可方面，裝飾要積極主動向業(yè)主和監(jiān)理提供材料樣品或節(jié)點詳圖，并為業(yè)主設(shè)計出謀劃策，全心全意地站在業(yè)主的立場上，設(shè)身處地地考慮業(yè)主的一切要求，進(jìn)而轉(zhuǎn)換落實成為自身的計劃實施計劃，才有可能*完成本項目。
精裝修施工進(jìn)度計劃怎么做？市面上價格是多少？
要看你怎么裝修了，精裝修了，還是普通裝修，各有各的價格，
弱電施工進(jìn)度計劃怎么做？
先地下后地上、先大后小、先繁后簡。先重點部位、后次要部位;管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支; 先無壓后有壓的總原則。根據(jù)本工程的具體情況，電氣施工分為配合預(yù)埋階段、安裝和配合預(yù)埋相結(jié)合階段、毛坯施工階段、配合裝飾階段、送電調(diào)試五個階段，按配電系統(tǒng)安裝、配電箱安裝、電纜橋架的安裝、電氣配管及管內(nèi)穿線、電纜敷設(shè)、電氣設(shè)備接線及試運轉(zhuǎn)、照明燈具等末端電器的安裝、防雷接地部分安裝等方面進(jìn)行施工部署。
裝修施工進(jìn)度計劃表如何制作
(1)符合實際施工的要求。要掌握有關(guān)工程項目的施工合同、規(guī)定、協(xié)議，施工技術(shù)*、工程性質(zhì)規(guī)模、工期要求。了解交通、材料供應(yīng)、運輸能力等各種變化的施工條件和勞動力、機械設(shè)備、材料等情況。(2)均衡、科學(xué)地安排計劃。編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃要統(tǒng)籌兼顧，全面考慮，搞好施工任務(wù)與勞動力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)之間的平衡，科學(xué)合理地安排人力、物力。目前，基層施工單位在編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃時，大都采用“橫道圖”形式，繪圖簡便明了，但它不能準(zhǔn)確反映工程中各工序之間的相互關(guān)系，科學(xué)性不強。而流水作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)計劃能準(zhǔn)確反映這些關(guān)系，并能體現(xiàn)主次關(guān)系，便于管理人員進(jìn)行綜合調(diào)整，確保工程按期完成。(3)積極可行，留有余地。所謂積極，就是既要尊重規(guī)律，又要在客觀條件允許的情況下充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘潛力，運用各種技術(shù)組織措施，使計劃指標(biāo)具有先進(jìn)性。建筑行業(yè)的施工作業(yè)進(jìn)度計劃安排一般要求抓好結(jié)構(gòu)施工，結(jié)構(gòu)進(jìn)度抓住了，瓦、木、水電、油漆等工種就能形成大流水，從而也能對安全生產(chǎn)起促進(jìn)作用。所謂可行，就是要從實際出發(fā)，充分考慮計劃的可行性，使計劃留有充分余地。如對確定搞優(yōu)良工程的項目，就必須考慮這一具體要求指標(biāo)，在保證工期的前提下，進(jìn)度不能要求提前過多，用工上要適當(dāng)增加。同時，不僅要從管理上著手抓好，而且在時間上也要留有充分余地，這樣才能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
施工進(jìn)度計劃橫道圖哪里可以看
一、首先你得將施工項目從空間上分成若干個工作量大致相等的區(qū)域，組織施工流水；假如工程規(guī)模較小，則沒有必要考慮流水作業(yè)。
??二、其次，你要熟悉施工方案和設(shè)計圖紙，將各交叉工種所應(yīng)做的工作按先后工藝的先后順序排列一下。
??三、選擇一條主線，比如裝修工程，你可以以裝修工程為主線，強、弱電、給排水和通?？照{(diào)及消防等其它分部工程為支線，先將主線的進(jìn)度排出來，然后，再根據(jù)主線的進(jìn)度情況決定何時何地穿插其它分支線路。
樣板間施工進(jìn)度計劃表怎么寫？
施工進(jìn)度計劃 ?? 定義：規(guī)定主要施工準(zhǔn)備工作和主體工程的開工、竣工和投產(chǎn)發(fā)揮效益等工期、施工程序和施工強度的技術(shù)文件. 簡介 以擬建工程為對象,規(guī)定各項工程的施工順序和開工、竣工時間的施工計劃. 作用和任務(wù) 施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容,它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用.施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進(jìn)度計劃的要求安排. 種類 施工進(jìn)度計劃的種類和施工組織設(shè)計相適應(yīng),分為總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃.施工總進(jìn)度計劃包括建設(shè)項目（企業(yè)、住宅區(qū)等）的施工進(jìn)度計劃和施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度計劃.它按生產(chǎn)工藝和建設(shè)要求,確定投產(chǎn)建筑*的主要和輔助的建筑物與構(gòu)筑物的施工順序、相互銜接和開竣工時間,以及施工準(zhǔn)備工程的順序和工期.單位工程施工進(jìn)度計劃是總進(jìn)度計劃有關(guān)項目施工進(jìn)度的具體化,一般土建工程的施工組織設(shè)計還考慮了專業(yè)和安裝工程的施工時間. 編制原理 施工進(jìn)度計劃的編制原則是：從實際出發(fā),注意施工的連續(xù)性和均衡性；按合同規(guī)定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率；講求綜合經(jīng)濟(jì)效果.施工進(jìn)度計劃的編制是按流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計劃方法進(jìn)行的.流水作業(yè)是在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上形成的一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法.它的特點體現(xiàn)在生產(chǎn)的連續(xù)性、節(jié)奏性和均衡性上.由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點,在建筑施工中采用流水作業(yè)方法時,須把工程分成若干施工段,當(dāng)?shù)谝粋€專業(yè)施工隊組完成了第一個施工段的前一道工序而騰出工作面并轉(zhuǎn)入第二個施工段時,第二個專業(yè)施工隊組即可進(jìn)入第一施工段去完成后一道工序,然后再轉(zhuǎn)入第二施工段連續(xù)作業(yè).這樣既保證了各施工隊組工作的連續(xù)性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空間,又爭取了時間,縮短了工期,使施工能快速而穩(wěn)定地進(jìn)行.利用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制施工進(jìn)度計劃則可將整個施工進(jìn)程聯(lián)系起來,形成一個有機的整體,反映出各項工作（工程或工序）的工藝聯(lián)系和組織聯(lián)系,能為管理人員提供各種有用的管理*. 編輯本段表示方法 過去長期使用的橫道圖法（又稱甘特圖法）,是一種帶時標(biāo)的表格形式計劃,具有簡明、形象、易懂的優(yōu)點.其缺點是不能在進(jìn)度計劃中表示出各項工作之間的相互關(guān)系和完成計劃的關(guān)鍵所在,對于特別復(fù)雜的項目,更是難以適應(yīng)計劃管理的需要.自50年代中期出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)計劃方法之后,建筑業(yè)更多地采用網(wǎng)絡(luò)圖法.網(wǎng)絡(luò)圖又稱箭頭圖,是按一項工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭頭畫成.它彌補了橫道圖的缺陷,使施工管理人員能集中注意力去抓關(guān)鍵,而且在執(zhí)行中還可預(yù)測出情況變化對工期和以后工作的影響,以便及時采取對策.
哪里有免費的裝修工程施工進(jìn)度保障計劃
天下是沒有免費的午餐的，都是要收費的
土建施工進(jìn)度表
還應(yīng)詳細(xì)地說明實際達(dá)到的形象進(jìn)度。 工程除按形象部位表示外。 1、竣工、屋架.工業(yè)機電設(shè)備安裝工程形象部位一般可分為、屋面板、吊裝就位.工業(yè)房屋建筑工程形象部位一般可分為、竣工等.民用房屋建筑工程形象部位一般可分為、交工等，大型和聯(lián)動設(shè)備可分為主機和各輔機：基礎(chǔ)：設(shè)備清洗：基礎(chǔ)挖土、安裝（大型設(shè)備可以用安裝完成程度或百分比表示），簡明扼要地反映已施工工程所達(dá)到的形象部位或進(jìn)度情況、交工投產(chǎn)等、收尾、水暖等、磚墻等或按跨線說明）、基礎(chǔ)土方回填、結(jié)構(gòu)（復(fù)雜的結(jié)構(gòu)可分柱、屋面、墻面涂料、照明。如基礎(chǔ)可分為、裝修；民用公共建筑收尾可分為門窗油漆、基本完成等模糊概念的形容詞，各種房屋和構(gòu)筑物單位工程的形象進(jìn)度要根據(jù)它們的各自特點來表示、收尾；多層工業(yè)建筑的主體結(jié)構(gòu)可分為各層次結(jié)構(gòu)及有關(guān)工程、吊車梁、屋面、混凝土基礎(chǔ)。 3。 工程形象進(jìn)度一般是按單位工程中分部分項的部位表示的：基礎(chǔ)，一般是用*結(jié)合實物量或百分比、試車調(diào)整。 2。決不允許有部分、結(jié)構(gòu)（多層房屋以層數(shù)表示）工程形象進(jìn)度是用建筑產(chǎn)品實物形態(tài)反映建設(shè)進(jìn)度的一種特殊表現(xiàn)形式
外墻保溫施工進(jìn)度誰了解
1、基層清理。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??2、墻面測量、彈線、掛線。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??3、粘貼翻包網(wǎng)格布。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??4、粘貼聚*板。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??5、錨固件固定。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??6、聚*板接縫處表面不平時，需要用襯有木方的粗砂紙打底。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??7、抹底層抹面砂漿。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??8、鋪貼網(wǎng)格布。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??9、抹面層聚合物砂漿。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??10、驗收。希望能幫助你
國家品牌計劃與國家建材品牌計劃區(qū)別
一個尋找、發(fā)現(xiàn)和培育國家品牌”。一個整合行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，強化建材企業(yè)品牌效應(yīng)，指導(dǎo)企業(yè)如何實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。
裝修施工進(jìn)度表如何填寫？
可以有很多種方法。 第一種，按工種排序，即拆除、泥瓦工、水電工、木工、油漆工排列。 第二種，按工序排列，例如：拆除工程、隱蔽工程、飾面工程、設(shè)備安裝工程。 第三種，按預(yù)算科目排列，預(yù)算中有的科目，按前后時間順序排入施工進(jìn)度表。這些都是最簡單基本的了。 希望*對你有幫助。
建筑施工進(jìn)度表誰有？
您好! ??很高興為您解答~ 前期：平面布置好，立面造型確定，該改動的墻體打掉，該砌墻的砌墻。 第一：水電*。位置定好下好材料單，水電材料進(jìn)場施工。期間一星期左右，具體看工人。 第二：瓦工進(jìn)場，也是是泥工。 ????（材料進(jìn)場，水泥、沙。主材：墻地磚） 第三：木工進(jìn)場，（木工師傅下好材料單 ????材料進(jìn)場）大芯板 ????面板 ????釘子… 第四：扇灰工進(jìn)場，材料到位。（膩子粉、膠水、膠帶）第五：油漆進(jìn)場，材料到位。最后就收尾了，自己把關(guān)好每項工程的收尾；比方水電。是否套管地面埋線，套黃臘管。泥工的磚貼的是否空鼓？留縫是否平直。木作收邊。扇灰陰陽角是否垂直，墻面是否光滑。 ?? ?? ?? ?? ?? ??希望我的回答能幫助你~
室內(nèi)施工進(jìn)度表哪位有？
家裝的只是分4個工種。1.水電工 ??2-3天 ??2.木工7-10天 ??3。瓦工10-15天 ??4.油工10-15
施工進(jìn)度表模板哪位有
這個裝修的過程中，由裝修公司提供，而且會有詳細(xì)的工期進(jìn)度。
施工進(jìn)度表怎么做？
一、首先你得將施工項目從空間上分成若干個工作量大致相等的區(qū)域，組織施工流水；假如工程規(guī)模較小，則沒有必要考慮流水作業(yè)。 ??二、其次，你要熟悉施工方案和設(shè)計圖紙，將各交叉工種所應(yīng)做的工作按先后工藝的先后順序排列一下。 ??三、選擇一條主線，比如裝修工程，你可以以裝修工程為主線，強、弱電、給排水和通?？照{(diào)及消防等其它分部工程為支線，先將主線的進(jìn)度排出來，然后，再根據(jù)主線的進(jìn)度情況決定何時何地穿插其它分支線路。 ??四、完成排列后，便可以作橫道圖
裝飾工程施工進(jìn)度表是怎樣的，裝飾工程施工進(jìn)度表介紹？
其實這個就像項目文檔，不知道你有沒有做過甘特圖，如果做過就知道了，主要是用于項目管理的。
室內(nèi)保潔開荒計劃
按小時每小時40元左右開荒保潔，每平米三元左右，房屋比較臟，150元左右，會另外收費或者只擦玻璃，或者舊居開荒，100平米以內(nèi)的房子，清洗油煙機，150元左右保潔公司一般起步價200元，按平米算，兩室
如何掌握室內(nèi)裝修的施工進(jìn)度？
裝修都是分工種的， 一般一個工種多少天 也要看你房子的具體情況，新房快一點，老放慢一點 大概裝修完要二個月左右 你可以按照這個，去了解一下
酒店開荒計劃工作內(nèi)容和時間計劃怎么做
藏匿。 ?? ?? ?? ??7、開荒結(jié)束必須保證各經(jīng)營區(qū)域衛(wèi)生，設(shè)施設(shè)備達(dá)標(biāo)，能做經(jīng)營使用。 ?? ??五、開荒的流程 ?? ??天花板---------墻壁----------備餐間-----------洗手間--------地面 ?? ?? ?? ??六、具體項目的開荒清潔標(biāo)準(zhǔn) ?? ?? ?? ??1、不銹鋼門窗及設(shè)備清潔 ?? ??【 ??清潔標(biāo)準(zhǔn)】：包裝清除徹底，內(nèi)外干凈，無膠劑、涂料點、水泥漬、油漆印、無塵土，表面光亮。 ?? ?? ?? ??（1） ?? ??②先用吸塵器吸盡窗框內(nèi)小*和表面灰塵。清除表面污漬，注意不準(zhǔn)使用堅硬清潔工具以免劃傷表面； ?? ?? ?? ??（2）使用不銹鋼光亮劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)； ?? ?? ?? ?? ??（3）清潔消防噴淋頭要小心*作，不要碰破感應(yīng)玻璃管； ?? ?? ?? ??（4）注意檢查表面有無劃傷及破損、配件齊全，如果有劃傷及破損。缺少配件做好記錄并報告酒店管理人員； ??【注意事項】： ?? ?? ?? ?? ?? ??⑥注意安全防護(hù)，按規(guī)范系好安全帶； ?? ?? ?? ?? ??⑦嚴(yán)禁使用*性清潔劑清潔； ?? ?? ?? ??2、玻璃和鏡子清潔 ?? ??【清潔標(biāo)準(zhǔn)】：無膠劑、涂料點、水泥漬、油漆印、無塵土，表面光亮。 ?? ??（1）先用毛巾把玻璃擦拭干凈，再用涂水器沾稀釋后的玻璃水溶 液，均勻的從上到下涂抹玻璃，有頑固的污漬用*片清除干凈
家具售后經(jīng)理周計劃
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