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2009年
成立時(shí)間
中國北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
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亞振家具董事長高偉:只有民族的,才是世界的

亞振家具一向行事低調(diào)、很少露面,但亞振家具連續(xù)參加了三次世博會(huì):上海世博會(huì)、韓國麗水世博和米蘭世博會(huì)。尤其是在米蘭世博會(huì)上,亞振是中國國家館唯一的全球合作伙伴,一時(shí)間亞振成為了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。借助這次米蘭世博會(huì)的契機(jī),記者采訪了亞振家具股份有限公司董事長兼首席設(shè)計(jì)師高偉先生。一起來聽他暢談他對(duì)中國家具設(shè)計(jì)與行業(yè)發(fā)展的看法。

亞振家具董事長高偉

中國設(shè)計(jì)擁有獨(dú)特的文化底蘊(yùn)和設(shè)計(jì)思想

從創(chuàng)立至今,亞振家具一直堅(jiān)持海派風(fēng)格的產(chǎn)品研發(fā)。因?yàn)楦邆?jiān)信,只有民族的,才是世界的。他認(rèn)為中華民族的五千年歷史文化沉淀,是中國設(shè)計(jì)最寶貴的財(cái)富,也是被世界所廣泛接受的。無論是被奉為珍寶收藏在溫莎城堡、盧浮宮里的中國古代藝術(shù)作品,還是多部取材自中國歷史文化的外國電影,都無不顯示了國外市場(chǎng)對(duì)東方元素的廣泛接受程度。

因此,高偉認(rèn)為,要努力把這些歷史文化挖掘出來,取其精華,并運(yùn)用現(xiàn)代的手法、材料、工藝,完善成最終的現(xiàn)代家具產(chǎn)品。只要企業(yè)能夠做好這一點(diǎn),就能自然而然地把產(chǎn)品推向國際化市場(chǎng)。

當(dāng)然,即使有悠久的文化底蘊(yùn),但在設(shè)計(jì)運(yùn)用的系統(tǒng)化和成熟程度上存在一定差距。高偉也坦言,國外的家具企業(yè)確實(shí)有其過人之處,無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作材料還是五金配件上,都有值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。從某種程度上來說,能看到差距,就意味著進(jìn)步。他認(rèn)為這也說明國內(nèi)對(duì)家具設(shè)計(jì)的重視程度正在不斷上升,從而推動(dòng)國內(nèi)家具設(shè)計(jì)向前發(fā)展。

他相信,以中國人的智慧和勤勞,在付出應(yīng)有的時(shí)間和努力之后,將進(jìn)一步縮小中國設(shè)計(jì)與世界設(shè)計(jì)的差距,更有望趕超別人,引領(lǐng)潮流。

但高偉認(rèn)為,此間的差距并不影響中國家具行業(yè)的快速發(fā)展和成長,畢竟中國現(xiàn)有的消費(fèi)市場(chǎng),容量之巨大,是全球任何國家都無法比擬的。他相信,未來中國的家具行業(yè)肯定會(huì)越來越成熟。

伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平的提升、市場(chǎng)的豐富度,和整個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通,將會(huì)進(jìn)一步造就和提升消費(fèi)者的審美觀念與生活品位。高偉認(rèn)為,這對(duì)于定位高端的國內(nèi)家具品牌而言,是個(gè)不小的機(jī)遇。不過,要是一些家具企業(yè)一味因循守舊,不與時(shí)俱進(jìn),可能也會(huì)在越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,被無情地淘汰出局。

品牌國際化是水到渠成的事

談到品牌國際化,高偉的理解是:原材料及配件的國際化、設(shè)計(jì)研發(fā)的國際化、制作工藝的國際化。他表示,這也是亞振家具近年一直在做的。例如大規(guī)模采購、使用德國、意大利的五金配件、油漆原料。

誠然,在品牌國際化的眾多元素中,高偉認(rèn)為,人才國際化是品牌國際化的前提。這幾年,亞振家具陸續(xù)簽約歐美頂級(jí)設(shè)計(jì)師,并與國內(nèi)外多家知名研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,讓國內(nèi)設(shè)計(jì)精英與國際頂級(jí)設(shè)計(jì)大師碰撞,產(chǎn)出更優(yōu)秀、更具國際視野的作品。在高偉看來,只有找到國際化的人才,通過他們?nèi)チ私鈬H市場(chǎng)的現(xiàn)狀和需求,才能進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),最終深化、創(chuàng)新自己企業(yè)的產(chǎn)品,從而正確把握產(chǎn)品的未來發(fā)展方向。

他表示,品牌的國際化,并不是簡(jiǎn)單地加工別人的產(chǎn)品,而是讓自己的設(shè)計(jì)思想、品牌理念,能夠真正的走上國際舞臺(tái),得到人家的尊重和認(rèn)可,最終得到國際市場(chǎng)的接納。因此,亞振家具在發(fā)展的歷程中,始終致力于保護(hù)與傳承海派家具制作技藝,讓老祖宗留給我們的寶貴技藝得以延續(xù),并逐步向國際傳播。

2015年是中國民族品牌走上世博會(huì)的一百周年,亞振家具選擇在這個(gè)時(shí)刻,在這個(gè)世界公認(rèn)的家具強(qiáng)國——意大利,來綻放屬于自己的光彩,是亞振在品牌國際化上邁出的一大步。作為中國家具設(shè)計(jì)的代表,亞振人的努力得到了來自參展的各國政府要員以及設(shè)計(jì)師們的認(rèn)同和贊賞。

高偉說,如此大范圍、深層次地參與到此次世博會(huì),也是充分展示中國家具企業(yè)自己的設(shè)計(jì)靈魂和特色。

至于何時(shí)會(huì)進(jìn)軍海外市場(chǎng),高偉覺得這是水到渠成的事情,因此不會(huì)刻意去設(shè)定一個(gè)時(shí)間表。但他相信,只要亞振家具做好了前面提到的幾個(gè)國際化,相信無論是在國內(nèi)市場(chǎng),還是國際市場(chǎng),都會(huì)有好的發(fā)展。


要密切關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)但不能盲從

今年以來,“智能化”和“互聯(lián)網(wǎng)+”一時(shí)間成為各大家居企業(yè)追逐的焦點(diǎn)。談到這些話題,高偉說:“現(xiàn)在感覺就是,如果你不談智能家居,不談互聯(lián)網(wǎng)+,你就比別人落后了。”

對(duì)于家具的智能化,在高偉看來,不能為了智能而智能。他認(rèn)為,真正的智能是要符合每個(gè)家庭的需求,能夠?yàn)槿藗兏玫厣钐峁┍憷?/p>

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的問題上,高偉坦言,亞振會(huì)更多地考慮將線上的宣傳與消費(fèi)者在線下的體驗(yàn)聯(lián)動(dòng),從而形成合力,共同推動(dòng)品牌的發(fā)展。亞振即將在上海開設(shè)的海派家居體驗(yàn)館,就打破了常規(guī)家具專賣店的模式,會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行線下活動(dòng)的推廣,并引入了例如咖啡吧、博物館、藝術(shù)畫廊、文化沙龍、大師工作室、高端定制等功能模塊,讓消費(fèi)者能夠更加直接地體驗(yàn)到家居產(chǎn)品與生活的高雅互動(dòng)。

對(duì)于行業(yè)熱點(diǎn),高偉說,既然是行業(yè)熱點(diǎn)、趨勢(shì),就一定要密切關(guān)注,但不能盲目地人云亦云,特別是企業(yè)決策者,一切都要以符合品牌定位的考慮出發(fā)。

有效溝通是企業(yè)成功的關(guān)鍵

在被問及“未來發(fā)展中將面臨的最大挑戰(zhàn)”時(shí),高偉絲毫沒有猶豫,他只說了兩個(gè)字:“溝通”。在他看來,如何與消費(fèi)者形成有效地溝通,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

就目前來看,國內(nèi)消費(fèi)群體的主力軍依然是70后,但在可見的未來幾年,將快速向80后過渡。“所以家具企業(yè)一定要能和未來溝通?!备邆フf,“當(dāng)然,無論你定位在哪個(gè)群體,你都一定要有能夠抓住他們的特質(zhì),不管是讓他們認(rèn)同你也好,滿足他們的需求也好,是通過互聯(lián)網(wǎng),還是做線下活動(dòng),最終目的,就是要保證有效的溝通?!?/p>

他認(rèn)為,只有與目標(biāo)群體進(jìn)行了有效地溝通,了解了他們的真實(shí)需求,進(jìn)而滿足他們,才能真正經(jīng)營好品牌。

對(duì)此,亞振家具從自身出發(fā),為了跟即將成為消費(fèi)主力軍的80后更好地溝通,一大批80后的員工開始走向企業(yè)的管理崗位。高偉相信,他們將為未來與消費(fèi)主力軍的有效溝通鋪平道路。

除此之外,大數(shù)據(jù)技術(shù)也是與消費(fèi)者達(dá)成有效溝通地又一法寶。不僅如此,高偉認(rèn)為無論是對(duì)于產(chǎn)品的營銷、企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品開發(fā),大數(shù)據(jù)都將起到至關(guān)重要的作用。他表示,未來,亞振家具將進(jìn)一步重視大數(shù)據(jù)庫的建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把控,從而幫助企業(yè)更好地決策和研發(fā)產(chǎn)品。(文/新浪家居)


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標(biāo)簽: 亞振家具

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