從1996年到2000年,進(jìn)口地板進(jìn)入中國起步之后,迎來了快速增長期;2006年,整個地板行業(yè)都陷入虛假宣傳的困境中,各種問題暴露出來,進(jìn)口地板行業(yè)首當(dāng)其沖的受到了影響。中國進(jìn)口地板行業(yè)浮浮沉沉20年,王勇都堅守崗位,不離不棄。
如今隨著進(jìn)口消費熱潮的到來,他率領(lǐng)德合家積極轉(zhuǎn)型升級,加快品牌建設(shè),旨在做國際精品歐洲進(jìn)口地板引領(lǐng)者。他就是德合家木業(yè)總經(jīng)理王勇先生,他對進(jìn)口地板市場前景非??春?,并認(rèn)為進(jìn)口地板消費不僅是高端、品質(zhì)的選擇,也是全球資源合理配置、國際分工愈加深化的結(jié)果。
德合家木業(yè)總經(jīng)理王勇
進(jìn)口家居市場進(jìn)入“黃金期”
過去的十年間,進(jìn)口地板在國內(nèi)一度浮浮沉沉,成立于2000年的德合家隨著市場發(fā)展的大潮不斷沉淀、夯實品牌價值。王勇認(rèn)為,進(jìn)口地板在中國主要經(jīng)歷3個階段,一是1996年—2000年的起步階段,主要是引進(jìn)歐洲的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、工業(yè)流程等等,96年以前中國沒有自己生產(chǎn)的強化地板,中國地板和國外地板從產(chǎn)品的理念、工藝、設(shè)計上差距都很大,96年后隨著歐洲地板的進(jìn)入,中國地板制造業(yè)也起步了;2000年—2006年是地板行業(yè)快速增長期,進(jìn)口地板高歌猛進(jìn),同時中國制造業(yè)引進(jìn)設(shè)備,國產(chǎn)地板也發(fā)展非常迅速;2006年—2012年,由于一些非理性的因素,整個地板行業(yè)虛假宣傳、打擦邊球等問題都暴露出來,進(jìn)口地板首當(dāng)其沖受到影響并遭遇重大挫折,行業(yè)進(jìn)入冷靜期。此時,以德合家為代表的企業(yè)開始注重品牌沉淀,通過引進(jìn)世界優(yōu)良的進(jìn)口地板來提升品牌價值,厚積薄發(fā)等待行業(yè)回春。
2012年開始,隨著進(jìn)口消費市場的成熟、理性,進(jìn)口地板業(yè)進(jìn)入“黃金期”,市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,2013年開始,進(jìn)口地板增速已超過國產(chǎn)地板,一些進(jìn)口地板運營商的增長率可達(dá)50%。伴隨著進(jìn)口地板市場的復(fù)蘇,德合家也進(jìn)入了快速增長的階段,目前在全國共有100多家代理商,覆蓋幾乎所有的一線城市、省會城市以及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地縣級市。
地板進(jìn)口有利全球資源合理配置
在目前的高端裝修市場,尤其是別墅與大戶型的業(yè)主群里,進(jìn)口地板的首選率是非常高的。而國產(chǎn)地板,即使是一些大品牌,基本上都是在中產(chǎn)或更低端的市場上競爭。如今的消費已經(jīng)不再是崇洋時代,而進(jìn)入了理性、品質(zhì)消費時代,盡管國產(chǎn)品牌地板日益崛起,但是在消費者心目中,進(jìn)口品牌仍然是高端品質(zhì)的代表,這是為什么呢?王勇認(rèn)為,對一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來說,中國企業(yè)起步較晚、缺乏某些核心技術(shù)、設(shè)計水平不夠高、高端品牌的認(rèn)知沒有形成等等,這些問題在地板行業(yè)也同樣存在,所以進(jìn)口地板始終得以占據(jù)高端裝修市場。
另外,王勇認(rèn)為,從資源配置角度來說,歐洲地板工業(yè)相對全球其他地區(qū)特別是中國地板工業(yè)來說更加成熟,主要體現(xiàn)在自動化程度高規(guī)?;a(chǎn),林業(yè)資源豐富,大部分原料就地解決,產(chǎn)品設(shè)計原創(chuàng)新穎,一些企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品科技感強品質(zhì)優(yōu)良、成本整體上升緩慢可控,優(yōu)勢非常明顯。而中國地板制造業(yè)自動化程度不高,綜合勞動力成本高,木材資源緊張,很多依賴進(jìn)口原料,產(chǎn)品創(chuàng)新乏力、知識產(chǎn)權(quán)受制于人,長期來看制造成本有快速走高趨勢。更為重要的是,地板并不是高附加值產(chǎn)品,在各項資源緊張的情況下,中國可以讓出一些份額給其他國家,集中有限的資源從事更高附加值的產(chǎn)品,這也符合全球資源合理化配置,以及國際化分工的大趨勢。德合家順應(yīng)國際大勢,順應(yīng)中國國情,成為歐洲原裝進(jìn)口地板在中國的O2O銷售平臺。
產(chǎn)品升級提升品牌競爭力
進(jìn)口地板在中國市場的開發(fā),絕大多數(shù)就是通過中國的代理商,在進(jìn)口地板代理界,目前國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一些諸如德合家等頗具規(guī)模的進(jìn)口地板產(chǎn)品代理商。中國市場對中高端產(chǎn)品的需求蘊藏著巨大潛力,截至目前德合家代理的歐洲品牌有SAXON、 ROOMS 、BEFAG、 FALQUON、BERRY-FLOOR、CORKSRIBAS等眾多品牌,產(chǎn)品覆蓋強化地板、實木復(fù)合地板,軟木地板等數(shù)百種花色,基本上滿足了國內(nèi)消費者多元化需求。最新引進(jìn)歐洲知名品牌CORKSRIBAS葡萄牙軟木地板、軟木墻板,更加豐富了德合家的產(chǎn)品線。
王勇表示,“目前進(jìn)口家居的趨勢是消費升級,所有大小城市消費者在采購大宗耐用消費品時對產(chǎn)品的產(chǎn)地、品質(zhì)、科技含量,特別是個性化、美感都非??粗?,提出更高要求,所以我們整合全球高端的地板品牌,進(jìn)行多品牌運作,豐富產(chǎn)品線,最大可能去滿足中國消費者的需求。”
王勇還表示,目前大品牌的歐洲進(jìn)口地板已經(jīng)被國內(nèi)的代理商家瓜分的所剩無幾了。德合家憑借多年來對歐洲產(chǎn)品的了解,如今的國際采購以有特色,原創(chuàng)的產(chǎn)品為主。家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌消費時代。德合家下一步的目標(biāo)就是要加強品牌建設(shè),繼續(xù)走歐洲精品原裝路線。德合家不僅僅是一個品牌,更是中國進(jìn)口地板的領(lǐng)導(dǎo)者,歐洲原裝精品地板的引領(lǐng)者。(文/新浪家居)