如今,越來越多的企業(yè)開始嘗試將產(chǎn)品細(xì)化分類,試圖通過這些具有特定指向性的新產(chǎn)品,更為精準(zhǔn)的吸引受眾。但是,喜好多變的消費(fèi)者是否真的愿意為此買單?
產(chǎn)品細(xì)化分類趨勢(shì)明顯
由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的6月份全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI為107.15,環(huán)比下降3.58%,同比上升7.83%。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)1-6月累計(jì)銷售額為5453.2億元,同比上升9.50%。
其中,定制家具的表現(xiàn)較為引人注目。數(shù)據(jù)顯示,隨著定制家具在商品房及二手房裝修的滲透率逐步提升,定制家具未來每年將保持18%以上的增速,至2020年,它的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1606億元。
定制家具市場(chǎng)的持續(xù)升溫,終于讓一些定制家具企業(yè)按耐不住了。
今年7月,尚品宅配在京發(fā)布針對(duì)1至5歲兒童的最新產(chǎn)品系列“伴你童行”,創(chuàng)新性地提出了“為孩子在家里打造專屬的1㎡空間”,集中解決了“陪伴、安全、收納”三個(gè)兒童成長(zhǎng)的關(guān)鍵需求。據(jù)尚品宅配北京公司總經(jīng)理高申透露,兩個(gè)月后,他們還將推出針對(duì)6至12歲兒童的“望子成龍”系列產(chǎn)品,明年,針對(duì)老齡人群的“老有所依”系列產(chǎn)品也將上線。
對(duì)于這家一直在定制家具領(lǐng)域頗具口碑的企業(yè),產(chǎn)品的細(xì)化分類已經(jīng)成為了他們?nèi)缃竦闹餍伞?/p>
另據(jù)了解,一直主攻主流人群市場(chǎng)的曲美家居,今年也在產(chǎn)品的細(xì)化分類方面有所動(dòng)作,企業(yè)不僅特別推出了兒童家具系列,并且表示,未來他們不排除還會(huì)在其他產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域有更進(jìn)一步的動(dòng)作。
今年6月,百?gòu)?qiáng)家具總裁陳曉太在新一季度的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上也曾表示,今年他們發(fā)布的三款系列產(chǎn)品,分別針對(duì)了三種不同類別的消費(fèi)人群。哈利木屋航海系列針對(duì)有 孩子的家庭、新德堡系列針對(duì)對(duì)性價(jià)比要求較高的新婚家庭、而黑森林原生態(tài)系列則更偏向于具有一定消費(fèi)能力的中產(chǎn)階級(jí)家庭。在陳曉太看來,產(chǎn)品的細(xì)化分類不 僅指代年齡分類,消費(fèi)群體的喜好、性別、收入等很多維度也都是需要考慮的因素。
“過去主要是靠猜市場(chǎng),現(xiàn)在則是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研得來的 數(shù)據(jù)出產(chǎn)品。”陳曉太回憶說,早年間企業(yè)曾研發(fā)一款產(chǎn)品,本來是為了推向年輕化的受眾群體,結(jié)果市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)卻顯示,購(gòu)買這款產(chǎn)品的卻主要集中在中年群 體?!艾F(xiàn)在的情況已經(jīng)大不相同胃,每推出一款新產(chǎn)品,企業(yè)在研發(fā)之初就已經(jīng)對(duì)其有了明確的市場(chǎng)定位,它的主攻受眾是哪個(gè)群體,企業(yè)也已了然于心。”
不放過任一消費(fèi)群體
不論初衷如何,為產(chǎn)品做細(xì)化分類,每家企業(yè)的終極目的是一致的,那就是希望在被更多消費(fèi)者接受的同時(shí),盡可能不要漏掉任何一個(gè)受眾群體。“店里總會(huì)有一款適合你的產(chǎn)品?!边@已經(jīng)成為越來越多品牌銷售人員的口頭語。
“以前我們?cè)趦和揖甙鍓K有所空缺,現(xiàn)在我們要將空缺的部分補(bǔ)充進(jìn)來?!睂?duì)于企業(yè)在產(chǎn)品細(xì)化分類方面的新動(dòng)作,曲美家居董事長(zhǎng)趙瑞海給出了這樣的解釋,現(xiàn)在的他們正在做“填空題”。
對(duì)曲美品牌有所了解的消費(fèi)者可能會(huì)發(fā)現(xiàn),自曲美家居誕生以來,他們就一直將產(chǎn)品定位在20歲以上、具有獨(dú)立生活能力的主流人群身上,簡(jiǎn)單講,他們的產(chǎn)品主要 針對(duì)都市人群這個(gè)大規(guī)模市場(chǎng)。盡管如今他們的定位仍未發(fā)生改變,但是,這家品牌已經(jīng)開始嘗試以兒童家具作為新的切入點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品品類進(jìn)行細(xì)化。
趙瑞海說:“受國(guó)家政策的影響,現(xiàn)在兒童家具的市場(chǎng)空間相對(duì)較大,而且對(duì)于家長(zhǎng)來說,孩子的健康問題一直是他們最為關(guān)心的事情,對(duì)兒童獨(dú)立生活能力的培養(yǎng)以及對(duì)他們智力的開發(fā),也都是家長(zhǎng)們極為關(guān)心的事情,所以今年我們才會(huì)對(duì)兒童家具市場(chǎng)做出這樣的布局?!?/p>
觀察過定制家具品牌的兒童家具產(chǎn)品以后記者發(fā)現(xiàn),模塊化產(chǎn)品正在成為他們最為喜歡的一種表現(xiàn)形式。所謂模塊化產(chǎn)品,就是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,添加或減少幾塊木板,這樣就將原有的產(chǎn)品變成了另外一件全新的產(chǎn)品,這就是俗稱的“會(huì)成長(zhǎng)的家具”。
“其實(shí)兒童家具最大的弊端就是使用時(shí)間有限,所以為了更好的利用資源,將產(chǎn)品設(shè)計(jì)成一個(gè)耐用品是非常好的一種方式?!壁w瑞海對(duì)記者說。
而在另外一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化分類,其實(shí)是企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)的一種表現(xiàn)。因?yàn)槭袌?chǎng)有了需求,所以企業(yè)才會(huì)去做。
“作為一家原創(chuàng)家具企業(yè),此前我們推出的產(chǎn)品在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)洗禮以后,受眾群體已經(jīng)趨于老齡化,這就迫使企業(yè)必須尋找到一個(gè)全新的市場(chǎng)定位去推出新的產(chǎn) 品?!标悤蕴f,一家企業(yè)不可能只依靠一款產(chǎn)品打天下,消費(fèi)者的消費(fèi)層次有分類,年齡層也有分類,喜好、個(gè)性更是千差萬別,那么產(chǎn)品自然也需要有所分別, 產(chǎn)品細(xì)分是未來每一家企業(yè)都需要重視的事情。
細(xì)分過度吃力不討好?
對(duì)于產(chǎn)品的細(xì)分,業(yè)內(nèi)也不乏質(zhì)疑之聲。人認(rèn)為,比起常規(guī)家具產(chǎn)品,細(xì)分產(chǎn)品受眾群窄、成本偏高,關(guān)鍵是定位還不一定準(zhǔn)確。“就拿某品牌針對(duì)女白領(lǐng)推出的‘女性主張’家具產(chǎn)品來說,品牌商憑什么 就認(rèn)定男性受眾不會(huì)喜歡、甚至不會(huì)偏愛這類產(chǎn)品?就像粉色的衣服同樣也很受一部分男性歡迎一樣,固化某類消費(fèi)者偏好的款式和色系,這種做法真的明智嗎?” 這位業(yè)內(nèi)人士說。
“所謂的1至5歲兒童家具系列,并不意味著6歲、甚至6歲以上的兒童就不適用,同樣的,誰說年輕化的家具產(chǎn)品中老年人就不會(huì)喜歡?!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)資深人士指出,市場(chǎng)上不乏過度細(xì)分的企業(yè),而他認(rèn)為,這些企業(yè)采取這種做法,似乎是為了更好地營(yíng)銷產(chǎn)品。
“曾經(jīng)有一桌子的菜色擺在你的面前供你選擇,現(xiàn)在一桌子的菜變成了一盤菜。”這位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,精準(zhǔn)定位或許確實(shí)會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷售有所幫助,這些產(chǎn)品往往在第一時(shí)間就能夠吸引特定人群的注意,但是同樣的,它們對(duì)于顧客來說也是一種變相的束縛。
他認(rèn)為,百分之百的精準(zhǔn)化定位對(duì)于企業(yè)而言幾乎不太可能,因?yàn)橄M(fèi)心理是一個(gè)非常微妙的存在,所謂的精細(xì)化產(chǎn)品,如果受眾群能夠達(dá)到70%以上的吻合度,就已經(jīng)非常成功。
除此之外,成本上升也是企業(yè)在研發(fā)精細(xì)化產(chǎn)品時(shí)需要面臨的一個(gè)主要問題。如今老百姓買家具,功能性是標(biāo)配,除此之外,什么樣的款式足夠新穎、什么樣的配色足 夠國(guó)際化、某類人群到底偏好哪種款式和配色的家具,這些前期的調(diào)研工作都得需要更高的成本去換取,而高成本則意味著高風(fēng)險(xiǎn),如果一旦產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋不達(dá) 標(biāo),那么此類產(chǎn)品獲得的收益恐怕也不容樂觀。
“降低產(chǎn)品制造成本迫在眉睫。”陳曉太表示,現(xiàn)在很多企業(yè)都在提工業(yè)4.0,“其實(shí)工業(yè)4.0時(shí)代的到來,意味著產(chǎn)品的高研發(fā)、低制造?!彼J(rèn)為,高昂的研發(fā)成本和低廉的制造成本,是未來企業(yè)應(yīng)該遵循的方向。
“在歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家,他們對(duì)于家具產(chǎn)品的精細(xì)化已經(jīng)做得非常成熟了,比如做沙發(fā)的廠家,他們就只做沙發(fā),做柜子的廠家就專心研發(fā)各類柜體,但是這種精細(xì)化對(duì)于中國(guó)的家具企業(yè)來說很難實(shí)現(xiàn),因?yàn)閲?guó)情不同,中國(guó)消費(fèi)者更喜歡成套選購(gòu)家具,所以對(duì)于中國(guó)的家具制造企業(yè)而言,精細(xì)化產(chǎn)品的道路需要用另一種方式來完成?!痹陉悤蕴磥恚磥?,重視產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè),他們的市場(chǎng)空間將會(huì)越來越大,因?yàn)橥度肱c機(jī)遇成正比。